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劳务咨询公司员工管理制度

一、总则

1.为加强劳务咨询公司的规范化管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本员工管理制度。

2.公司全体员工都必须遵守公司章程，遵守公司的规章制度和各项决定、纪律。

3.公司的财产属股东所有。公司禁止任何组织、个人利用任何手段侵占或破坏公司财产。

4.公司禁止任何所属机构、个人损害公司的形象、声誉。

5.公司禁止任何所属机构、个人为小集体、个人利益而损害公司利益或破坏公司发展。

6.公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平，不断完善公司的经营、管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益。

7.公司提倡全体员工刻苦学习科学技术文化知识，公司为员工提供学习、深造的条件和机会，努力提高员工的素质和水平，造就一支思想和业务过硬的员工队伍。

8.公司鼓励员工发挥才能，多作贡献。对有突出贡献者，公司予以奖励、表彰。

9.公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会，鼓励员工积极向上。

10.公司倡导员工团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体创造精神。

11.公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，欢迎员工就公司事务及发展提出合理化建议，对作出贡献者公司予以奖励、表彰。

12.公司尊重员工的辛勤劳动，为其创造良好的工作条件，提供应有的待遇，充分发挥其知识为公司多作贡献。

13.公司为员工提供社会保险等福利保证，并随着经济效益的提高而提高员工各方面的待遇。

14.公司实行“按劳取酬”、“多劳多得”的分配制度。

15.公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，端正工作作风和提高工作效率，反对办事拖拉和不负责任的工作态度。

16.公司提倡厉行节约，反对铺张浪费；降低消耗，增加收入，提高效益。

17.维护公司纪律，对任何人违反公司章程和各项制度的行为，都要予以追究。

二、员工守则

1.遵守国家法律、法规，遵守公司的各项规章制度。

2.热爱公司，热爱本职工作，关心公司发展，维护公司利益和声誉。

3.诚实守信，保守公司商业秘密和客户信息。

4.努力学习，不断提高业务水平和工作能力。

5.服从领导，听从指挥，团结协作，积极完成工作任务。

6.遵守职业道德，廉洁奉公，不谋私利。

7.爱护公司财物，节约使用办公用品和资源。

8.保持办公环境整洁，遵守办公秩序。

9.遵守考勤制度，不迟到、不早退、不旷工。

10.遵守请假制度，请假需提前申请并经批准。

三、考勤制度

1.工作时间

公司实行每周五天工作制，每天工作时间为[具体时间]。

2.考勤方式

公司采用打卡考勤或其他有效的考勤方式。员工应按时打卡或签到，不得迟到、早退或缺勤。

3.迟到、早退

员工迟到或早退[具体时长]以内视为迟到或早退，超过[具体时长]视为旷工半天。

4.旷工

员工无故缺勤视为旷工。旷工半天扣除当日工资的[X]%，旷工一天扣除当日工资的[X]%，连续旷工三天或累计旷工五天以上视为自动离职。

5.加班

公司因工作需要安排员工加班的，员工应服从安排。加班时间按照国家有关规定给予加班工资或调休。

6.请假

员工请假应提前申请，并填写请假申请表。请假类型包括事假、病假、婚假、产假、丧假等。请假审批权限根据请假天数和员工级别确定。

四、绩效考核制度

1.考核目的

为了客观、公正地评价员工的工作表现和业绩，激励员工提高工作效率和质量，促进公司发展。

2.考核原则

（1）公开、公平、公正原则；

（2）定量与定性相结合原则；

（3）绩效导向原则；

（4）反馈与沟通原则。

3.考核内容

考核内容包括工作业绩、工作能力、工作态度等方面。具体考核指标根据员工岗位和职责确定。

4.考核周期

公司实行月度考核和年度考核相结合的考核制度。月度考核主要用于绩效工资的发放，年度考核主要用于员工晋升、调薪、奖金发放等。

5.考核程序

（1）制定考核指标：公司根据员工岗位和职责制定考核指标，并与员工沟通确认。

（2）自我评估：员工根据考核指标对自己的工作表现进行自我评估。

（3）上级评估：员工的上级领导根据员工的工作表现对员工进行评估。

（4）绩效反馈：上级领导将评估结果反馈给员工，与员工进行沟通，听取员工的意见和建议。

（5）绩效改进：员工根据评估结果和上级领导的建议，制定绩效改进计划，并在工作中加以实施。

五、薪酬福利制度

1.薪酬结构

公司员工的薪酬由基本工资、绩效工资、奖金、津贴等组成。

2.薪酬调整

公司根据员工的工作表现、业绩和市场行情等因素，定期对员工的薪酬进行调整。

3.福利制度

公司为员工提供社会保险、住房公积金、带薪年假、病假、婚假、产假、丧假等福利。公司还根据实际情况为员工提供其他福利，如节