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故,导致投矿失利的故事并不少。”该及运营风险的真实可靠性后,才决定是
储量并调高相应股权收购对价,目前他人士续称,其中最离奇的是,此前有家否出钱投资。”他透露。
们认为实际勘探量会高于当前报告的国内大型金属开采公司在非洲一国家
锰资源控制量。”中国锰业董事高华斌投资约3000万美元,花费3年时间完成遭卖家哄抬价格
向记者透露。当地大型铜矿的勘探工作,但当时正巧而在多数非洲矿场卖家眼里,国有
而他最初的构想,是吸引中国大型遇到这个国家执政党换届,新政府认企业海外投矿的集体“往后看”,却造
企业参与上述锰矿项目的开采开发。为前政府给出的上述铜矿开采是“无效就他们玩起哄抬卖价的把戏。
2010年8月,在南非总统祖马率商的”,便收回原先铜矿开采权。随着中国企业海外投矿潮涌,少数
贸团访华期间,中国锰业曾与南非商贸不过,少数国有企业在Mkhulu锰非洲矿产项目外方股东先通过中间机
团签订一份投资开发该项目的协议,当矿合作方面却另辟蹊径,直接通过自身构邀请数家中国企业竞标手里的矿场
时国内锰矿巨头一一广西大锰锰业公渠道向该项目外方股东寻求合作勘矿的采矿权,再以竞争激烈为由,提出比矿
司陪同列席。模式。产实际估值高出10% ̄20%的价格。
“当时广西大锰初步决定投资。”“方面国有企业希望能买到项目“有些外方股东甚至将中国外汇管
一
位了解交易内情的人士透露,只是恰控股权,以确保在开采过程自身有绝对制作为提价理由,要求中方买家提价约
一
逢当时广西大锰与中信资源合资发起的管理决策权,另一方面通过直接与外方10%,作为后者结汇美元付款流程可能
国内最大锰矿企业一一中信大锰正启股东打交道,能避开合作开发锰矿过拖延的补偿额。”一位曾在非洲投资数
动香港联交所IPO。按照相关规定,公程所出现的法律纠纷问题。”一家国有座矿场的企业家透露。
司对外投资项目已递交港交所,新的矿大型金属开采企业海外投资部主管透而多数中国企业只得以投资审批
产投资项目协议只能等待中信大锰IPO露。流程待批为由,以避免某个时间段集中
后再签订,然而中信大锰香港iPo ̄p产自2002年南非出台新的矿业投资报价,引发价格战。
生意外的同业竞争冲突。法,要求当地BEE团体(即当地黑人社但对中国锰业而言,中国企业的拖
由于香港联交所对上市公司股东与团组织)必须在矿产合资公司占股比例延术却等不起一一在明年初MKhulu
子公司同业竞争的规避条款,如果广西不能低于25%,且拥有一票决策权,及矿部分农场采矿权发放前,他们急需找
大锰决定收购MKhulu项目,将与子公公司高层管理职位必须安排当地黑人到一位战略投资者,先完成年锰矿产量
司中信大锰形成锰矿资源的同业竞争,员工等。100万吨/年的规划,这意味着他们在矿
这是港交所不允许的。然而,此前中国公司前往南非投山建设期问
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