工程项目精细化管理.pdf

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工程项目精细化管理

所谓精细化管理就是以规范化为前提,以系统化为保证,以数据化为

标准,以信息化为手段,以提高企业效率与效益为目的,运用现代管理模

式,对管理对象实施精细、准确、完整、快捷的规范与控制。现在以今年

我公司承担的S314线东外环至中傲大道改造工程一合同段工程的实施情

况情况谈谈精细化管理工作。

一、施工精细化管理的实施措施

1、组织机构的设立

成立以项目经理为组长,项目副经理、总工程师为副

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