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公司简介组织机构的变更公司战略公司品牌评价一公司简介中海地产集团有限公司是中国海外发展有限公司的旗舰企业。始创于1979年,中国房地产开发五百强,中国房地产行业领导品牌之一；房地产十大品牌,跨地域、具有国家房地产开发资质的名副其实的全国性地产品牌1992年八月在香港联合交易所上市,首开中资企业以香港本地业务资产直接上市之河；业务遍及港澳及内地；为社会提供了十万套精品住宅,为近百万计的民众提供了优越的居住选择和满意的消费体验。公司宗旨:诚信卓越，精品永恒。核心价值观:诚信、创新、务实、求精，把个人追求融入企业的长远发展之中。理念:创业、创新、竞争、协作公司使命:与时俱进，预见性地满足客户、员工、股东、公众现实和潜在的需求，致力于成为中国地产行业的领先者。二组织机构的变更总经理人事部行政部工程部地产部合约部财务部秘书部项目总经理副总经理工程合约设计地产副总经理财务部助理总经理人事部行政部物业董事长总经理副总经理总会计师设计总监副总经理副总经理助理总经理行政公关人力资源财务部设计管理投资策划经营销售客户服务中心助理总理项目项目发展工程开发助理合约管理物资管理中海物业管理公司董事会人力资源公司管理层行政公关发展管理物资采购营销策划规划设计中心财务资金投资发展审计深圳广州佛山中山上海南京苏州宁波杭州北京天津长春沈阳大连青岛成都西安重庆三公司战略战略转变:本地化商业化集团化战略转变专业化规模化集团化公司层战略:坚持“诚信卓越”的经营理念,稳定发展,不断开拓,使公司成为“人才兼备,管理科学,服务勤恳,产品优质,效益领先”的大型房地产综合企业。事业层:不断加快战略调整和技术创新的步伐,有效地控制成本,以占优势的价格、先进的产品和技术参与市场竞争,在创新中超越,创建自己的品牌,以区别于其他公司的产品,去赢得更多的客户和经济效益。职能层:人力资源:把高素质人才队伍作为公司的立足之本，并建立了用事业人才、用激励留住人才、用制度培养人才的人力资源发展机制，在发展前景、个人空间、薪酬、工作环境等方面为有理想、有作为、忠诚于公司的员工提供不断成长的空间，使员工个人的发展与集团统一起来，建设富有中海文化特色的学习型企业。营销:根据营销管理制度，营销管理部门进行产品市场调研分析，然后制定营销策略，做好充分的宣传工作，把产品投入市场。…….四公司品牌第一代产品:主