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银行调整人员排班设计方案.pptx

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    调整人员排班(1.0版);本举措在重庆全方面推广后最终结果描述;在试点并实施过程中有待处理设计问题;调整人员排班试点目标;试点过程中可能碰到问题与处理方法;; * 试点项目开启之前5天;确定试点;;召开试点项目开启会;初步对内介绍在试点期间，对前台人员工作安排;实施过程中要不停处理问题、修改完善实施方案;;对公综合柜员关键业绩指标;;怎样衡量前台工作人员;;;前台人员工资设定能够采取不一样方案;;试点工作主要步骤与内容;确定试点;;初步对内介绍在试点期间，对柜员工作安排;;储蓄柜员关键业绩指标;资料起源：建北分理处;怎样衡量储蓄柜员业绩;;;美国前台柜员生产效率最高银行经验;; * 工作时间大约为20小时/周

    资料起源： 某某零售银行网点管理问卷调查分析

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