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民警包保企业方案

背景

随着社会经济的发展，企业数量不断增加，同时也伴随着不安全因素的增加。为了保障企业的安全，许多地方公安机关开始提倡“民警包保”企业，即由民警负责包保企业，协助企业制定安全防范措施，完善安保体系，为企业提供安全保障。

民警包保企业方案的目的

本方案旨在通过加强警务与企业之间的联系，提高企业的安全意识和安全防范意识，增强企业的安全保障能力，促进企业的健康发展。

方案内容

前期工作

筛选包保民警

地方公安机关应根据担任民警包保企业的民警的职责、工作要求和能力要求，结合企业的实际情况，采取面试、考核等措施对民警进行考核筛选。

制定协议

经过筛选的民警将与企业签订《民警包保企业协议》，协议明确民警和企业的任务职责、管理机制、工作内容和工作方法。

调查研究

民警应认真了解企业的情况，包括企业的规模、产业类型、人员架构、安全隐患等方面的情况，并结合企业实际情况，提供安防设计方案和实施建议。

实际工作

保卫检查

民警应根据企业的安全情况，制定并实施保卫计划。包括检查企业的安全措施是否到位，制定应急预案，同步开展针对企业的安保演练等。

解决纠纷

民警应及时处理企业内部人员之间的冲突和纠纷。如发现安全问题或矛盾纠纷，民警应及时做出决策，制定具体措施进行处理。

推广安全知识

为了提高企业自身的安全防范能力，民警应定期对企业和职工进行安全知识普及、安全培训等活动，提高企业职工的安全意识和安全防范意识。

方案评估

绩效评价

绩效评价应对民警和企业进行定期评估，主要评估内容包括：绩效目标达成情况、工作完成情况、服务质量等方面。

问题反馈

针对企业安全出现的问题和隐患，民警应及时反馈和处理，以及对企业建议的改进意见。

效果评估

应在实施一段时间后，对民警包保企业的安保效果进行评估。依据受保企业的安全情况，对包保企业的安保工作进行审核和整改，进一步提高包保效果。

总结

民警包保企业将有力增强企业的安全保障能力，促进了企业的健康发展。各地公安机关应认真制定民警包保企业方案，并加强对实施情况的监督和管理，以不断提高方案的实施效果。