2024年企业办公室年终工作总结样本（二篇）.docx

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2024年企业办公室年终工作总结样本

在极短的时间内，我们成功地完成了原办公楼的修复工作，并对部分损害公司形象的陈旧家具进行了及时替换，从而显著提升了办公环境，为员工创造了更为优良的工作条件，同时维护了公司的形象及正常的工作秩序。

3.关于样品物资管理，我们已实现了规范化。为确保样品物资的科学和规范化管理，办公室对管理的样品物资进行了详尽的清理。首先，我们彻底清理了样品卷烟，解决了长期以来由于管理不科学而导致的混乱状态，明确了库存和使用情况，并据此提出了科学合理的使用建议。全年共消化即将过期库存____个品种、437箱，按调拨价计算金额达____多万元，有效减少了损失。目前，在样品____的管理上，我们确保了账物相符、账目清晰，存放科学安全，发放严格遵守规定。其次，通过大量工作，我们对原红球俱乐部的物资进行了清理，通过逐项清理登记造册，明确了物品状况，并根据公司要求对各类物品进行了合理的处置，避免了浪费。

4.我们加强了对职工食堂的管理。通过提高标准和要求，目前公司职工食堂的饭菜质量有了显著提升，环境卫生也得到了极大改善，为员工创造了一个舒适的用餐环境。

5.我们为新进单身员工装修了____套____宿舍，解决了他们的住宿问题，并建立了完善的《职工宿舍管理办法》，加强了对宿舍的管理。通过解决单身员工的后顾之忧，有效激发了员工的工作积极性。

二、年工作中的不足

办公室工作具有极强的时间性和服务性，任务繁重，头绪繁多。尽管部门全体员工都付出了巨大努力，但整体工作仍与责任目标要求和公司工作要求存在一定差距，对部门充分履责造成了一定影响。主要表现及原因如下：

1.与时俱进意识较差。这主要体现在思想上对形势的跟进不足，导致学习不够紧凑，特别是对政治、经济等形势的认识不高、关心不够，缺乏对经济管理等方面知识学习的积极性。满足于日常事务的处理，放松了自身知识的充实，对政治的敏锐性有待提高。

2.内部基础管理有所放松。这主要体现在对部门内部运行的规范化、程序化管理有所松懈，导致部分工作运行缓慢。

3.办公自动化进展缓慢。公司办公自动化工作起步较早，但在实际使用中尚未全面推开，造成了较大的资源浪费。这主要是由于受国家局统一规划的影响和制约，公司在办公自动化系统使用上的要求不明确，计划不具体。

三、年工作的初步打算

办公室作为公司的重要枢纽部门和形象窗口之一，承担着联系内外、上下和内部协调的重要职责。公司的正常运转首先依赖于办公室的高效运转。因此，年办公室将继续按照领导的总体要求，即在工作中要细致、高效、过硬、经济清晰，在抓好日常工作的同时，有目标、有重点地开展以下工作：

1.强化办公室的牵头作用，大胆开展工作。作为公司的综合部门，明年将加大协调力度，打消顾虑，一切从公司利益出发，大胆开展工作，积极发挥润滑剂的作用，促进公司正常、高效运转。

2.推进办公自动化建设。年，公司办公自动化工作已有进一步规划并形成了方案。办公室将积极配合企管部，按照国家局和市局的统一安排，根据公司目标要求，努力推进公司办公自动化建设。

3.加强调研工作，发挥决策参谋作用。我们将积极开展多种形式的调研活动，抽出时间和人员，开展为领导决策提供参考的各种专题调查研究。同时，根据公司的中心工作和突出问题，开展典型调查和重点调查，并根据有关事件的动态情况开展追踪调查研究。将调研活动作为办公室日常工作的重要组成部分，真正发挥办公室参与政务的职能。

4.强化办公室内部管理，严格劳动纪律。特别是要加强驾驶人员的管理，严格规范驾驶操作行为，对容易引起安全事故的不规范操作行为将进行严肃处理。

5.认真履责，全面完成责任目标。我们将进一步强化办公室的基础管理，确保公文制作和传递的准确、及时、规范；努力做好各项后勤服务，保障公司生产经营的正常运行；加强对公司各种物品物资的科学规范管理；加大对办公费用使用的控制力度，严格使用程序，确保全面完成部门目标责任。

6.加大决策督查力度，继续做好专项督查。在继续做好总经理办公会决定事项的决策督查的同时，编发《工作通报》，加强对领导安排事项、公司重点工作等的专项督查。确保事事有督查、督查有过程、结果有回音，并建立和完善督查体系，使公司督查工作规范化、经常化，实现对公司督查工作的科学管理。

2024年企业办公室年终工作总结样本（二）

新同事、新岗位的挑战，对我来说，既是一次重要的成长机遇，也是锻炼和提升自身综合能力的宝贵机会。在这一年的工作中，我深刻感受到“管理规范、运作有序、各司其职、兢兢业业、争创一流、工作愉快、亲如一家”的企业文化。在此，我衷心感谢公司领导和同事们的大力支持、关心和帮助，使我能迅速融入公司的管理与运作之中，并致力于做好本职工作。

自加入公司以来，我深入了解了公司的发展历程、规