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社区建立残协工作方案

前言

在社区建立残疾人联合会（以下简称残协）是社会福利工作的一个重要组成部分。残协是社区残疾人们的社交、活动、服务和互助平台，通过残协的建立与运营，可以促进残疾人的自主、自立、自强和自我实现。

本文将介绍如何有效地建立一支社区残协，并给出相关工作方案。这份方案将涵盖以下几个方面：

确定目标与定位

招募核心工作人员

应对问题与解决方案

宣传与推广计划

资金筹措与经费管理

确定目标与定位

在建立残协之前，需要对市场进行充分的调研，分析本地区的残疾人群体的情况，了解他们的需求以及对于残协建设的期待和建议。根据市场研究结果，确定一个基础建设的方向和目标，包括但不限于以下几个方面：

服务定位

社区残协的定位需要具体明确，其服务的对象、服务的内容、服务的质量、服务的效果等需要有明确的规划。这样可以避免目标不明确、服务不精准、缺少针对性等问题。

服务模式

社区残协的服务模式有很多种，例如志愿者式服务、机构化服务、社区平台型服务等。建立残协前需要根据实际需要，确定合适的服务模式，即能够最大化满足残疾人群体的需求，又具有可持续的经济性和社会价值。

社区支持

在社区建立残协之前，需要先争取到社区的支持和参与。社区支持包括资助、场地、资源、人力等方面的支持，这对于残协的正常运作和发展起到了至关重要的作用。

招募核心工作人员

社区残协的建设需要依靠一支高质量的核心工作人员。可以通过以下几个方面来招募合适的人员：

个人梳理

社区可能有许多有爱心、有义务感的人士，他们就是我们要寻找的核心工作人员。可以通过流程化的招募方式，资格审查，面试等方法进行选择。

推荐招募

除了个人梳理，也可以通过网络推广、社交媒体、社区广告等方式发布招募信息，吸引志愿者参与进来。

规范管理

对于核心工作人员的工作行为，需要进行规范化管理，明确责任、权利、义务、评估、奖惩机制等等。

应对问题与解决方案

在社区残协建立过程中，难免会遇到各种困难和问题，比如会员扩大、活动安排、场地选址、资金到账等等。在这个过程中，需要采取及时而有效的解决方案来应对这些问题，以完善残协的建设，确保社区残疾人群体的权益。

建立问题库

建立问题库能够及时记录社区残协在运营过程中出现的各种问题，保证问题的追踪和回应的进展以及后续方案的陆续发布。

找到共性

通过分析问题，找到共性中心，从而为问题求解提供更好的解决方案。这可以减少每个问题查询时间和追踪时间，提高解决问题的效率。

多策略处理

针对问题的不同类型，做出多策略处理。比如诉求类问题搭建相关工作期，场地问题寻找更方便、经济、效果更佳的治理方式等等。

宣传与推广计划

社区残协的建设需要得到社会各界的支持，这就需要进行相应的宣传与推广。具体而言，可以从以下几个方面来进行推广宣传：

社交网络推广

社交网络是现在最火的推广方式之一，可以通过微信、微博、抖音等社交媒体平台来宣传残协，发布社区服务等相关信息。

教育培训推广

可以通过召开教育培训会议、开展教育培训课程等方式，来推广残协的建设和服务，为社区残疾人提供更多信息和支持。

线下口碑推广

线下口碑推广是培养社区之间相互支持、互惠合作最直接的方式，在社区活动、座谈、交流会等各种场合，通过工作者、夕阳红等多种形式，传递消息并提高人们对残协组织的认可度，有利于社区残协的多方位建设。

资金筹措与经费管理

建立残协所需的资金有很多，包括场地租金、人员工资、活动经费等等，如何筹措和管理经费是非常关键的一个问题。

首期基金

建立残协的首期基金可以通过社区拨款、社会捐款、有关部门扶贫基金、志愿者的认捐等方式进行筹措。

活动资金

随着残协的正常运行，方便了很多残疾人的日常生活，同时也会有各种活动的需要，比如庆祝活动、文体比赛、志愿服务等活动，因此需要配置专项活动经费。

资金限额

残协借助社区、财政的资助得以启动建设，同时也会受到相关部门的严格管理，为了防止恶意违规，要设立经费管理人员及保证人数，严格的资金限额体系。

结语

本文主要介绍了社区残协的建设方案，从目标与定位、招募核心人员、应对问题、宣传推广、资金筹措和经费管理等方面入手，希望对社会群体引起一定的关注并引发一些思考，以改善和促进残疾人的社会生活。