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汽摩配件公司安全管理责任制度
一、总则
1.目的
为加强汽摩配件公司的安全管理,明确各部门及员工的安全管理责任,防止和减少安全事故的发生,保障员工生命和公司财产安全,特制定本制度。
2.适用范围
本制度适用于汽摩配件公司全体员工。
二、安全管理机构及职责
1.安全管理领导小组
成立以公司总经理为组长,各部门负责人为成员的安全管理领导小组。安全管理领导小组负责公司安全管理工作的领导、决策和协调。
职责:
(1)贯彻执行国家有关安全生产的法律、法规和方针政策。
(2)制定公司安全管理目标和工作计划,并组织实施。
(3)定期召开安全管理工作会议,研究解决安全管理中的重大问题。
(4)组织开展安全检查和隐患排查治理工作。
(5)对公司安全管理工作进行考核和奖惩。
2.安全管理部门
公司设立安全管理部门,配备专职安全管理人员。安全管理部门在安全管理领导小组的领导下,负责公司安全管理的日常工作。
职责:
(1)制定和完善公司安全管理制度和操作规程。
(2)组织开展安全教育培训和考核工作。
(3)负责安全设施设备的管理和维护。
(4)开展安全检查和隐患排查治理工作,督促整改落实。
(5)负责安全事故的报告、调查和处理。
(6)建立健全安全管理档案。
三、各部门安全管理职责
1.生产部门
(1)严格执行安全管理制度和操作规程,确保生产过程安全。
(2)负责生产设备的安全管理和维护,确保设备正常运行。
(3)组织开展安全生产检查,及时消除安全隐患。
(4)对员工进行安全教育培训,提高员工安全意识和操作技能。
(5)负责生产现场的安全管理,保持现场整洁有序。
2.技术部门
(1)在产品设计和工艺制定过程中,充分考虑安全因素,确保产品安全可靠。
(2)对新设备、新工艺进行安全评估,提出安全改进建议。
(3)参与安全事故的调查和分析,从技术角度提出防范措施。
3.采购部门
(1)采购符合国家安全标准的原材料、设备和配件。
(2)对供应商的安全资质进行审核,确保供应商具备安全生产条件。
(3)及时反馈采购物资的安全质量问题。
4.销售部门
(1)向客户提供产品安全使用说明和注意事项。
(2)收集客户对产品安全的反馈意见,及时转达相关部门。
5.行政部门
(1)负责公司办公区域的安全管理,包括消防安全、用电安全等。
(2)组织开展员工职业健康检查,保障员工身体健康。
(3)负责公司安全管理的宣传工作,提高员工安全意识。
四、员工安全管理职责
1.遵守安全管理制度和操作规程,不违章作业。
2.正确使用劳动防护用品,保护自身安全。
3.发现安全隐患及时报告,积极参与隐患排查治理工作。
4.参加安全教育培训,提高安全意识和操作技能。
5.对他人的违章行为进行劝阻和制止。
五、安全检查与隐患排查治理
1.安全检查
(1)公司定期组织安全检查,包括综合性检查、专项检查和季节性检查等。
(2)安全检查内容包括安全管理制度执行情况、设备设施安全状况、作业环境安全情况、员工安全行为等。
(3)对检查中发现的问题,及时下达整改通知书,明确整改责任人、整改期限和整改措施。
2.隐患排查治理
(1)建立隐患排查治理制度,明确隐患排查的方法、频次和责任。
(2)对排查出的隐患进行登记、评估,确定隐患等级。
(3)按照“五定”原则(定整改责任人、定整改措施、定整改完成时间、定整改资金、定整改验收人)进行隐患治理。
(4)对重大隐患实行挂牌督办,确保隐患及时得到治理。
六、安全教育培训
1.新员工入职培训
新员工入职必须接受公司级、部门级和班组级三级安全教育培训,培训时间不少于24学时。培训内容包括公司安全管理制度、安全操作规程、安全风险及防范措施、应急救援知识等。
2.日常安全教育培训
(1)公司定期组织全体员工进行安全教育培训,培训内容包括安全生产法律法规、安全技术知识、事故案例分析等。
(2)各部门结合实际情况,组织开展针对性的安全教育培训。
(3)特种作业人员必须经专门的安全培训,取得相应资格证书后,方可上岗作业。
七、安全事故报告与处理
1.安全事故报告
(1)发生安全事故后,事故现场人员应立即报告本部门负责人和安全管理部门。
(2)安全管理部门接到报告后,应立即报告公司领导,并按照规定向有关部门报告。
(3)报告内容包括事故发生的时间、地点、经过、伤亡情况和初步原因分析等。
2.安全事故处理
(1)安全事故发生后,公司应立即启动应急预案,组织救援,防止事故扩大。
(2)成立事故调查组,对事故进行调查和分析,查明事故原因,明确事故责任。
(3)根据事故调查结果,对事故责任人进行处理,对事故防范措施进行整改。
(4)及时向员工通报事故情况,吸取事故教训,防止类似事故再次发生。
八、考核与奖惩
1.公司将安全管理工作纳入绩效考核体
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