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物流软件开发公司财务管理制度
一、总则
1.为加强公司财务管理,规范财务行为,确保公司物流软件开发业务的顺利进行,根据国家有关法律法规和公司章程,结合公司实际情况,制定本制度。
2.本制度适用于公司及所属各部门。
3.公司财务管理的基本原则是:建立健全内部财务管理制度,做好财务管理基础工作,如实反映公司财务状况和经营成果,依法计算和缴纳国家税收,保障投资者权益。
二、财务管理体制
1.公司实行统一领导、分级管理的财务管理体制。公司财务管理工作在总经理领导下,由财务部门具体负责。
2.财务部门的主要职责:
(1)贯彻执行国家有关财务法律法规和规章制度,制定公司内部财务管理制度并组织实施。
(2)负责公司财务预算的编制、执行、控制和分析,组织财务决算工作。
(3)负责公司资金筹集、使用、调配和管理,确保资金安全和合理使用。
(4)负责公司成本费用的核算和控制,提高经济效益。
(5)负责公司财务会计报告的编制、报送和分析,为公司决策提供财务信息支持。
(6)负责公司资产的核算和管理,确保资产安全完整。
(7)负责公司税务申报和纳税管理,依法缴纳各种税费。
(8)配合公司内部审计和外部审计工作,接受审计监督。
三、财务预算管理
1.公司实行财务预算管理制度。财务预算是公司在一定时期内经营活动、投资活动、筹资活动等各项财务活动的总体计划,是公司财务管理的重要依据。
2.财务预算的编制原则:
(1)以公司战略规划为指导,与公司经营目标相一致。
(2)坚持实事求是、科学合理、积极稳妥的原则,充分考虑各种因素的影响。
(3)实行全面预算管理,涵盖公司所有部门和业务环节。
3.财务预算的编制程序:
(1)公司各部门根据公司战略规划和经营目标,提出本部门的预算草案。
(2)财务部门对各部门的预算草案进行审核、汇总,编制公司财务预算草案。
(3)公司管理层对财务预算草案进行审议,提出修改意见。
(4)财务部门根据管理层的修改意见,对财务预算草案进行调整,形成公司财务预算方案。
(5)公司董事会对财务预算方案进行审批,下达执行。
4.财务预算的执行与控制:
(1)公司各部门严格按照财务预算方案组织实施各项财务活动,确保预算目标的实现。
(2)财务部门对财务预算的执行情况进行跟踪、监督和分析,及时发现问题并提出解决措施。
(3)公司管理层对财务预算的执行情况进行定期检查和考核,对执行不力的部门和个人进行问责。
四、资金管理
1.公司资金管理的基本原则是:统筹安排、合理使用、确保安全、提高效益。
2.资金筹集:
(1)公司根据经营发展需要,合理确定资金需求,选择适当的筹资方式,筹集所需资金。
(2)公司筹资活动应遵守国家有关法律法规和公司章程,确保筹资活动的合法性和合规性。
3.资金使用:
(1)公司资金使用应严格按照财务预算方案执行,确保资金用于公司正常的经营活动和投资活动。
(2)公司资金使用应遵循节约、高效的原则,提高资金使用效益。
4.资金调配:
(1)公司根据资金需求和资金状况,合理调配资金,确保资金的合理流动和优化配置。
(2)公司资金调配应严格按照审批程序进行,确保资金调配的合法性和合规性。
5.资金风险管理:
(1)公司应建立健全资金风险管理制度,加强对资金风险的识别、评估和控制。
(2)公司应加强对货币资金的管理,严格执行货币资金收支两条线制度,确保货币资金的安全完整。
(3)公司应加强对应收账款的管理,建立健全应收账款管理制度,及时催收应收账款,降低应收账款风险。
(4)公司应加强对存货的管理,建立健全存货管理制度,合理控制存货水平,降低存货风险。
五、成本费用管理
1.公司成本费用管理的基本原则是:严格控制、合理核算、节约开支、提高效益。
2.成本费用核算:
(1)公司按照国家有关财务会计制度的规定,对成本费用进行核算,确保成本费用核算的准确性和真实性。
(2)公司成本费用核算应遵循权责发生制原则,合理划分成本费用的归属期间。
3.成本费用控制:
(1)公司应建立健全成本费用控制制度,加强对成本费用的事前、事中、事后控制。
(2)公司应加强对研发成本、销售成本、管理成本等各项成本费用的控制,降低成本费用水平。
4.成本费用分析:
(1)公司应定期对成本费用进行分析,找出成本费用管理中存在的问题,提出改进措施。
(2)公司成本费用分析应结合公司经营目标和财务预算,为公司决策提供参考依据。
六、财务会计报告
1.公司财务会计报告是反映公司财务状况和经营成果的重要文件,包括资产负债表、利润表、现金流量表、所有者权益变动表及附注等。
2.财务会计报告的编制:
(1)公司按照国家有关财务会计制度的规定,编制财务会计报告,确保财务会计报告的真实性、准确性和完整性。
(2)公司财务会计报告应经注册会计师审计
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