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2022-2023学年黑龙江省绥化市统招专升本

管理学自考测试卷(含答案)

学校:________班级:________姓名:________考号:________

一、单选题(20题)

1.管理者直接指导下属工作的职权是()

A.直线职权B.参谋职权C.职能职权D.权益职权

2.拟定和选择可行性方案行动计划不包括()

A.拟定可行性行动计划B.评估计划C.修改计划D.选定计划

3.现代管理理论中,注重量化分析,强调运用数学模型解决决策问题,

以寻求决策的科学化与精确化,这个学派是()

A.决策理论学派B.行为科学学派C.管理科学学派D.系统管理学派

4.梅奥对其领导的霍桑实验进行了总结,阐述了与古典管理理论不同的

观点——人际关系学说。下列不属于梅奥人际关系学说内容的是()

A.能力和工作相适应B.工人是社会人C.企业中存在着非正式组织D.

生产率主要取决于工人的工作态度以及他和周围人的关系

5.当事人一方将其技术、商标或专利的使用权转让给另一方,由后者按

合同规定使用的交易行为,指的是()

A.特许B.合同制造C.管理合同D.加盟

6.与扁平式组织结构相比,锥形式组织结构的优点是()

A.宜于主管对下属的监督B.信息传递比较准确C.信息传递比较迅速

D.管理费用较低

7.在控制工作中,使用得最为普遍的控制方式是()

A.前馈控制B.反馈控制C.即时控制D.现场控制

8.根据豪斯的观点,与下属共同磋商,并在决策之前充分考虑他们的建

议的领导类型是()

A.指导型B.支持型C.参与型D.成就导向型

9.组织结构设计的本质是()

A.权责利关系B.企业目标C.分工合作关系D.职位

10.从创新行为与组织环境的关系来看,创新可分为()

A.局部创新和整体创新B.防御型创新和进攻型创新C.组织初期创新

和组织发展过程创新D.自发创新和有组织创新

11.梅奥通过霍桑试验得出()

A.非正式组织的存在不利于组织目标的实现

B.正式组织有利于组织目标的实现

C.正式组织应该设法取缔非正式组织

D.正式组织中存在非正式组织

12.供应商、公众、政府、顾客等属于管理的()

A.一般环境B.具体环境C.复杂环境D.简单环境

13.戴尔曾提出判断一个组织分权程度标准,以下陈述正确的是()

A.较低的管理层次做出的决策数量较多,分权程度就越大

B.较高的管理层次做出的决策重要性越大,分权程度就越大

C.较高的管理层次做出的决策的影响面越大,分权程度就越大

D.较低的管理层次所做的决策审核越多,分权程度就越大

14.管理者把监督获取的大量信息分配出去,传递给有关员工所扮演的是

()

A.传播者B.发言人C.联络者D.监督者

15.影响组织工作流程的因素不包括()

A.组织的文化B.工艺技术特征C.管理风格D.交易费用

16.高层决策多为()

A.战略决策B.定量决策C.常规决策D.战术决策

17.信息加工的产出环节是()

A.初步激活B.排序C.归档D.编写

18.美国得克萨斯大学的布莱克和穆顿提出的管理方格论认为,最有效的

领导方式是()

A.(1,9)型B.(9,1)型C.(9,9)型D.(5,5)型

19.我们通常所说的小道消息属于()

A.下行沟通B.双向沟通C.非正式沟通D.用含蓄形式进行沟通

20.某企业到了2月底,发现甲产品一季度计划才完成50%,便采取日

夜轮班生产来平衡实际与计划之间的偏差;发现乙新产品供大于求,价

格下降,这时决定立即减少或停止这种新产品的生产,这些措施()

A.均属于前馈控制B.均属于反馈控制C.前者属前馈控制,后者属反馈

控制D.前者属反馈控制,后者属前馈控制

二、填空题(10题)

21.为实现组织长远目标而选择的发展方向,以及资源分配方案的一个总

纲,我们称之为____

22.1990年,____和____在《哈佛商业评论》上发表了《企业核心能

力》,提出了著名的核心能力概念,并以此作为基础建立了企业核心

能力理论

23.组织文化的结构有三个层次,即物质文化、____和____

24.在全球化压力低、当地化压力高的情景下,全球化经营模式是____

25.____是指有价值的、稀缺的、不完全模仿和不完全替代的资源,它是

企业持续竞争优势的源泉

26.德鲁克认为,管理是一种无形的力量,这种力量是通过各级管理者体

现出来的。所

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