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2024年行政主管述职报告模版
经过严谨、稳重、理性、官方的语言风格改写后,内容如下:
____工作成果显著,视野得以拓宽,现将过去一年的工作情况汇报如下____:
____一、坚守岗位,全面完成各项任务____
作为行政主管,我充分发挥了承上启下、协调各方、联络内外的核心作用。从信息调研、文件草拟、综合协调的文秘工作,到会议组织、来宾接待、印章管理的行政工作,均凸显了行政主管工作的核心价值。我深知行政工作的重要性,每一件事务都关乎公司形象,因此自上任以来,迅速融入各项工作中,完成了文件起草、会议筹备、信息上报、信访处理、督办反馈、印章管理、档案整理以及各项服务工作。特别是在仓库物品管理、印章使用等方面,我严格遵循公司制度,确保无因疏忽导致的经济损失或负面影响。
____1.不断学习,提升业务能力____
我始终将学习置于重要位置,勤奋进取,不断提升自我。通过深入学习业务知识,包括《应用文写作大全》、《秘书学》等书籍和行业报刊杂志,我不断提高自身的业务技能和综合素质。
____2.坚守岗位,高效完成文书工作____
我负责完成了公司年度总结、目标完成情况报告以及下一年度工作计划的起草、报送和印发工作。同时,我处理了公司日常公文,全年共收转、传递、报送各类请示、报告共计数百份,并准确、及时地完成了党委、行政、工会、团委等各类文件的校对、印发工作。我还及时、准确地向上级单位上报了各类文字材料,满足了公司工作的正常需要,树立了公司的良好形象。
____3.热情周到,完成接待工作____
我耐心接听、解答用户来电,全年共接听用水业务咨询、问题反映、投诉电话数千个,收发传真材料数百份,接听率达到了百分之百。尤其在冬季用水高峰期,我能够迅速、耐心地为用户解答问题。同时,我按照公司领导安排,完成了外地水司人员及上级部门的接待、安排和招待任务,确保了各项接待工作的顺利进行。
____4.积极主动,参与城市综合整治____
根据上级工作部署,我制定了公司市容环境和立体美化综合整治实施方案,并成功组织了多次综合整治活动。活动期间,我坚持每日上报整治情况,确保了整治工作的及时、有效进行。
____5.严谨负责,加强行风建设____
我编写了公司行风建设实施方案、汇报材料、工作总结以及整改报告,并认真监督、解决用户提出的各种用水投诉。由于工作扎实,成绩显著,在纠风办对公司的测评中,我获得了满分。
____6.多方沟通,推进水价调整____
我积极配合公司做好水价调整相关工作,多次与省内各地市水司联系,了解相关信息,掌握必威体育精装版水价动态。
____7.积极宣传,提升供水工作影响力____
我积极向各类报刊投稿,全年在全国各类供水报刊网站上发表文章数十篇,提高了供水工作的知名度和影响力。
____8.加强培训,提高员工素质____
我加强了本岗位员工的培训教育,制定了学习计划,并组织了多种形式的培训活动,提高了员工的整体素质。
____9.积极参与活动,树立公司形象____
我代表公司参加了多项活动,包括职工羽毛球比赛、篮球比赛和书画摄影展等,均取得了良好成绩。同时,我积极响应公司号召,参与了扶贫济困一日捐活动,为困难群众和职工献出了爱心。
____二、存在不足及改进方向____
尽管我取得了一定的成绩,但仍存在一些不足。例如,在业务技术素质和办公室公文写作能力方面还需进一步提高;与领导、部门之间的沟通协调还需进一步加强。在新的一年里,我将加强专业知识的学习,提高业务素质,通过多看、多写进一步提高写作水平。同时,我将积极主动做好领导的参谋助手,加强与各部门的联系沟通,提高工作效率。我深知这些成绩的取得离不开我们办公室团队的支持和共同努力。我们团队人员虽少但个个优秀,大家各尽其责、团结协作,在自己的工作岗位上出色地完成了各项任务。
2024年行政主管述职报告模版(二)
经过详尽的考量和时间的投入,最终我不得不选择购买必要的工具以完成任务。工具的管理缺乏规范,缺乏标准的使用规定,外借记录也缺失,导致反复寻找、频繁遗失、不断购买,效率低下且造成浪费。
第三部分:本月工作规划
1、我们将完成岗位描述的编写,重构合理的组织架构图,进一步完善公司的规章制度,确保每项事务都有明确的规范和标准。
2、我们将强力且合理地推行《6s管理手册》,这需要通过专门的会议进行讨论,各部门需统一思想,坚决执行。
3、我们将梳理行政人事部内部的运作,明确后勤、行政、人事等事务的管理责任人,设定清晰的责任和标准。
4、加速完善公司的《员工手册》,以支持管理和培训的实施。
5、我们将组织员工培训活动,内容涵盖公司规定、团队协作、沟通技巧、公共礼仪、时间管理、执行力等,先从各部门逐一开展,逐步构建培训体系。
6、我将坚决服从并执行公司领导的安排,高效完成分配的任务。
以上是我入
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