《煤矿安全管理质量标准化基本要求及评分办法》解读.pptVIP

精选2021版课件*四隐患排查与治理（15分）。（一）隐患排查1.煤矿主要负责人每月至少组织一次全面安全隐患排查工作；2.各专业、各区队和岗位按规定进行安全隐患排查；3.及时登记所排查出的事故安全隐患,建立事故安全隐患排查台账和重大安全隐患信息档案。（二）隐患治理1.实行安全隐患治理分级管理,重大安全隐患由煤矿主要负责人组织制定并实施治理方案,限期整改,挂牌督办；一般隐患应专人负责,立即整改。治理结束后组织验收,做好记录,跟踪消号；(没有按期整改的隐患要有上一级主管领导批准的延期报告,没有正当理由延期的要追责)2.建立健全隐患排查治理信息体系,使用煤矿安全隐患闭合管理系统,对安全隐患排查治理工作实行全过程记录和管理；3.建立健全群众安全监督网络,并正常开展活动；4.制定“三违”处罚细则,建立“三违”人员管理台账。【评分方法】第1、2.3小项每项2分，查资料，不符合要求该小项不得分。【评分方法】第1小项4分，第2.4小项2分，第3小项1分，查现场和资料，不符合要求该小项不得分。重大隐患治理(六定)方案应当包括以下内容:1.治理的目标和任务；2.采取的方法和措施;3.经费和物资的落实；4.负责治理的机构和人员；5.治理的时限和要求；6.安全措施和应急预案。不能立即整改的一般隐患要纳入“五定”表,按五定原则进行整改。“五定”是指定整改及验收人员、定整改及验收时间、定整改标准、定整改措施、定整改资金安全无小事人人皆可为精选2021版课件*隐患分析与管理隐患的成因分析隐患的责任分析隐患的责任追究分析精选2021版课件*一、隐患排查治理的基本要求“四个可”:即可知、可防、可控、可治，这是隐患排查治理的基本要求;二、隐患排查治理的目标“四个零”:即实现排查零盲区、治理零搁置、上报零隐瞒、效果零反弹的目标，这是隐患排查治理的目标;三、矿领导干部跟值班质量“五个是否”:即是否在复杂的地点、是否在管理薄弱的区队、是否是隐患易出现的时段、是否是在现场发现并督促整改了隐患，是否对员工进行应知应会的提问并进行了相关的辅导，是衡量并提高矿领导干部跟值班质量的标准;四、考核“五化”:即常态化建设，动态化考核，专业化保证，精细化要求和责任化落实。实践证明是行之有效的，要在行动上、内容上、形式上务实推进。应用与实践:“4455”——“四个可”、“四个零”、“五个是否”、“五化”精选2021版课件*五安全生产技术管理（10分）1.建立健全以总工程师（技术负责人,下同）为首的安全技术管理体系,配备各专业专职副总工程师（或技术负责人）和专业技术人员。2.高瓦斯和煤（岩）与瓦斯（二氧化碳）突出矿井应设通风副总工程师,水文地质条件复杂的煤矿应设水文地质副总工程师。3.要设立矿井通风、地质测量、水害防治、采掘生产技术、职业危害防治、工程设计和科研等安全技术管理机构,配齐技术管理和工作人员。4.煤（岩）与瓦斯（二氧化碳）突出矿井应设立防治煤（岩）与瓦斯（二氧化碳）突出的专门机构;水文地质条件复杂、极复杂的矿井应设立防治水的专门机构;矿井的采煤、开拓（掘进）、通风、机电、运输等生产区（队）必须配备专职技术负责人,做好技术管理工作。1.国务院《关于进一步加强企业安全生产工作的通知》国发〔2010〕23；2.《煤矿安全生产“十二五”规划》安监总煤〔2011〕187号；3.《关于进一步加强煤矿企业安全技术管理工作的指导意见》安监总煤装〔2011〕51号；4.《关于加强国有重点煤矿安全基础管理的指导意见》安监总煤矿〔2006〕116号“四项”法律法规依据:安全生产技术管理基本要求:精选2021版课件*五安全生产技术管理（10分）1.煤矿发展规划、中长期发展规划、年度生产作业计划的编制、审查和决策制度；2.灾害预防处理与应急救援计划的制定和审批管理制度；3.专项工程和专业系统的设计、审批和备案制度；4.作业规程、操作规程和安全技术措施的编制、审批、复审制度；5.矿井通风、防治瓦斯、防灭火、综合防尘等专业的技术管理制度；6.安