2023年幼儿园教师培养计划(精选6篇).pdfVIP

2023年幼儿园教师培养计划（精选6篇）

幼儿园教师培养计划1

一、基本情况

__区洋北中心幼儿园现有教职员工23名，一线专职教师12名，保育老师6

名，岗位合格率100%，大专学历83%。教职员工工作经验丰富，教学及专业基础

扎实，在教育改革的实践中，大家恪守“爱”的园训、“团结、务实、创新、奉

献”的园风，坚持“民主、尊重、支持、鼓励”的教风。振奋精神、积极进取，

和谐融洽的人际关系已经形成；教师能用《纲要》的要求指导自己的教育行为，

站在孩子的立场解决孩子的问题，以正确的儿童观组织日常教育教学活动，用心

关注幼儿的个体情感与能力发展，寻找适合孩子的教育。

二、主要培养目标及措施

以“优师德、高素质、会研究、勤反思、有专长”为培养机制，加强骨干教

师的推优力度和辐射作用，充分发挥骨干教师群体智慧与合作能力，使骨干教师

能引领教师队伍的整体发展；以“学、研、培”三方结合的形式，开展各种活动，

促进教师专业化成长；争取五年内，幼儿园省、市、区级学科带头人、骨干教师、

教学能手达20%，园级骨干教师达50%以上，形成一支结构合理，具有教育智慧

和创造激情，有思想、有能力、有特色的骨干教师群体。

1．利用政治学习和业务学习，进一步加强师德教育。加强对教师爱岗敬业

的教育，当好幼儿的镜子，用自己的一言一行、一举一动去潜移默化地影响幼儿，

真正做到教师的言行举止成为幼儿学习的良好榜样，以关怀、尊重的态度与幼儿

交往，全身心地投入幼教工作，有效的将新观念转化为教育行为。

2．进一步加强教师的理论学习，学习《幼儿园教育指导纲要》、《幼儿园

工作规程》；学习《早期教育》、《幼儿教育》、《幼教博览》等专业杂志上的

先进经验。鼓励教师利用教研活动和其它时间进行教育教学法规和国内外教育信

息，不断转变和更新教育观念。

三、阶段培养目标和个性发展目标。

1．9月—7月（两年）。

针对需要有计划的选派各个不同岗位的老师外出学习，参加各种专业技术

培训。在园本教研中，以课题研究为抓手，开展一课多研、学习沙龙等教研活动，

重点培养骨干教师、教学能手和班主任工作、计算机技术及新教师岗前培训等工

作。主要工作及措施如下：

（1）全体教师参加区教育局组织的继续教育学习，并要求人人参加，人人

通过过关考核。

（2）—重点提升教师专业基本功。暑期教师岗位培训，第一讲：“如何进

行有效备课？”，第二讲“如何观察了解幼儿的需要”，第三讲“如何做好配班

工作”，第四讲“如何撰写高质量观察笔记和教后反思”。暑期举办35岁以下

教师基本功比赛。

（3）以青蓝工程、师徒结对为契机，激励师傅和徒弟以老带新双向成长。

（4）举办幼儿教师计算机培训班，要求40岁以下的教师必需参加。学习电

脑备课、课件制作等技术。

（5）充分利用园本培训，教研活动，使每位教师有平等的展示机会，逐步

形成每位教师不同的教学特色，并使幼儿园的骨干教师在活动中脱颖而出，在省、

市级优课评选中拿大奖。不断提高教师的教学水平。

（6）选送外培工作。提供多种多样的学习机会，组织教师外出学习、观摩，

开阔眼界。本学年我们将争取更多的学习进修机会，鼓励新老师、骨干教师不断

学习，开阔视野，提高综合业务能力。

2．9月—7月（两年）

本阶段主要是对新教师和生活老师实施进一步的培养计划，使其在最短时间

最快速度适应和熟悉幼儿园的保教工作。同时，采取各种手段激励每一位教职员

工开拓进取，求实创新，人人有成功感，个个在原有的基础上往前进。市区级骨

干教师、教学能手达40%，本科学历达60%。初步建成一支师德高尚、理念先进、

素质精良的创新型、示范型教师队伍。主要工作及措施如下：

（1）继续给老师创造尽可能的学习、进修机会，为老师参加专业自学考试

提供时间便利。同时选派各个不同岗位的老师参加各种教学与学术会议，参加各

种专业技术培训，提升师德素养。

（2）举办每学年一次的优文评选，每学期一次的优案、优课评选活动。同

时把握一切外出参赛机会，锻炼教师成长。

（3）以青蓝工程、师徒结对为契机，激励师傅和徒弟以老带新双向成长。

（4）以园本教研为抓手，培养能独立主持课题研究的科研型老师。

（5）以省优质园的规范要求为切入，在__区起到示范带头作用，充分发挥

骨干教师、学科带头人在社区的榜样引领作用，把有能力想进步的老师推向前台，

锻