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入职联络互动方案

背景

为了提高新员工入职后的适应度和与公司的融入度，以及增强企业文化宣传和员工凝聚力，我们制定了以下入职联络互动方案。

方案说明

1.电子欢迎信

在新员工确认入职之后，公司将通过电子邮件发送电子欢迎信，包括以下内容：

欢迎短信，表达公司的诚挚欢迎和期望

公司简介，介绍企业的历史、业务范围、企业文化等内容

入职必备事项，包括入职手续及注意事项等

入职时间、地点等信息

2.新员工入职手册

新员工入职手册是新员工的必备物品，内容涵盖了公司的基本情况、文化、岗位职责、薪酬福利、安全及环保规定、员工活动等方面内容。该手册可在员工入职时现场发放，同时也可以在公司内网上线，供员工进行浏览。

3.新员工培训

入职新员工需要进行基础培训和岗位培训。基础培训主要包括公司文化介绍、组织架构及安全环保知识等；岗位培训主要包括工作职责、业务应用等。

4.入职教育活动

公司将针对不同的入职批次开展入职教育活动，内容涵盖企业使命、愿景、核心价值观等公司文化介绍，同时还可以开展有趣、互动性强的活动，如集体拓展等，以便员工更好的了解公司的理念和文化，并促进员工团队的凝聚力。

5.入职迎新会

每个入职批次之前或之后，公司可以安排入职迎新会，新员工与管理层及工作伙伴进行交流互动。主要内容包括企业文化、公司经营状况、员工待遇、公司战略等方面的介绍，同时也配备有互动环节，加强员工与员工、员工与管理层之间的沟通和交流。

结论

公司通过以上方案的实施，将有效地增强新员工的融入感和依托感，同时也能够更好地弘扬企业文化，增强团队凝聚力和员工参与感，从而提升企业的绩效和竞争力。