- 1、本文档共34页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
2022年初级经济师《工商管理》试题及答案(必威体育精装版)
1、[多选]企业成长过程一般要经历的变革阶段包括()。
A.管理变革
B.授权变革
C.协调变革
D.分权变革。E,领导人变革
【答案】BCDE
【解析】本题考查影响企业成功变革的因素。企业成长过程一般要
经历五个阶段的变革,它们分别是创新变革、领导人变革、授权变革、
协调变革和分权变革。
2、[单选]工作分析的步骤包括()。
A.准备阶段、调查阶段、形成结果阶段和应用反馈阶段
B.准备阶段、分析阶段、形成结果阶段和应用反馈阶段
C.调查阶段、分析阶段、形成结果阶段和应用反馈阶段
D.准备阶段、调查阶段、分析阶段、形成结果阶段和应用反馈阶段
【答案】D
【解析】本题考查的是:工作分析的步骤。工作分析的步骤包括准
备阶段、调查阶段、分析阶段、结果形成阶段和应用反馈阶段五个步
骤。故本题正确答案为D。
3、[试题]企业面对下列哪些情况的时候,意味着企业应该进行变
革了()。
A.企业决策效率低下或经常出现决策失误
B.企业沟通渠道不畅
C.企业的组织职能难以正常发挥
D.企业缺乏创新。E,顾客经常性的投诉
【答案】ABCD
【解析】本题考查企业变革的先兆。企业变革的先兆:(1)企业决
策效率低下或经常出现决策失误;(2)企业沟通渠道不畅;(3)企业的组
织职能难以正常发挥;(4)企业缺乏创新。
4、[试题]客户资信程度的高低通常决定于()。
A.客户的信用品质
B.客户的生产能力
C.客户的资本
D.客户的抵押品。E,客户的经济状况
【答案】ACDE
【解析】本题考查应收账款管理。客户资信程度的高低,通常取决
于五个方面,即客户的信用品质、偿付能力、资本、抵押品、经济状
况。
5、[试题]按规定的试验方法对产品的样品进行试验,以证明样品
符合标准或技术规范的要求属于()。
A.型式试验
B.供方质量管理体系评定
C.批量检验
D.全数检验
【答案】A
【解析】本题考查质量认证的类型。型式试验即按规定的试验方法
对产品的样品进行试验,以证明样品符合标准或技术规范的要求。
6、[单选]当企业给予渠道成员的激励不足时会出现()。
A.销售量提高而利润下降
B.销售量和利润都提高
C.销售量下降而利润提高
D.销售量和利润都下降
【答案】D
【解析】此题考查渠道成员的激励。当商品流通企业给予渠道成员
的条件过于苛刻,以致不能很好地激励渠道成员努力时,就会出现激
励不足的情况,结果是商品流通企业的销售量下降,利润减少。
7、[试题]在质量管理中,用来整理数据、描述质量特性数据分布
状态的质量分析图是()。
A.关键路线图
B.树枝图
C.直方图
D.因果分析图
【答案】C
【解析】直方图又称为质量分析图,由很多直方形连起来的,表示
质量数据离散程度的一种图形,通过对它的观察来分析、判断工序是
否处于受控状态,并根据质量特性的分析结果进行适当地调整,解决
其存在问题的一种常用质量管理方法。
8、[单选]通过工作分析发现企业经营管理过程中存在的问题,为
企业进行有效的诊断提供依据的规范性文件称为()。
A.工作说明书
B.工作分析报告
C.任职规范
D.岗位职责说明书
【答案】B
【解析】本题考查的是:工作分析的概念。工作分析报告是通过工
作分析发现企业经营管理过程中存在的问题,为企业进行有效的诊断
提供依据。故本题正确答案为B。
9、[单选]提供计划实施的组织机构和氛围是工商企业管理的()职
能。
A.计划
B.指挥
C.组织
D.控制
【答案】C
【解析】本题考查企业管理的主要职能。企业管理的主要职能1.计
划职能首要职能,是前提,提供目标和标准。2.组织职能是保
证,提供组织机构和氛围。3.指挥职能是手段,是必要途经。4.控
制职能监督,解决失效问题5.协调职能解决增效问题6.激励职
能是基础和动力
10、[单选]适用
文档评论(0)