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;01;护理分级发展;;执行标准的基础条件;02;加入标题描述;执行标准目标;;03;;护理分级决策模式;生活
自理能力;;护理分级综合评估;护理分级综合评估;入院;护理分级综合评估;;;;母乳喂养;护理分级动态实施;;标准化;护理分级动态实施;护理分级科学管理;工作量化;;;;全人员培训:病房、门急诊、手术室……
全过程管理:入院、住院、出院、出院后
全范围覆盖:护理分级、护理措施、护理文件……;统一形式标准设计检查路径
以查找问题为根本
检查
原则:以患者为中心,追踪入院至出院全过程
横向:人、机、料、法、环
纵向:制度、执行、监管、持续改进;信息化看板管理;掌握知识→改变行为
基础技能→专科能力
完善制度→精准分级;;04;;7.0%;99.5%;我们的坚持与成功源于患者的肯定、医护团队的认可;国家新型实用性专利35项;执行标准目标成效
;2015年改善医疗服务行动计划-全国医院擂台赛—十大价值案例
2016年改善医疗服务行动计划-全国医院擂台赛—十大价值案例
2016年改善医疗服务行动计划全国医院擂台赛总决赛银奖
2017年协和护理团队荣获“全国三八红旗集体”
2017年北京市三级医院优质护理服务综合评价排名第一
;05;地域
差异;院领导予高度重视
全力支持全面保障
确保落实护理分级;;动态评估保证时效性
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