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安全保证措施
第一节安全管理
一、安全管理方针
安全第一、预防为主
二、安全生产目标
确保无重大工伤事故,杜绝死亡事故,争取达到哈尔滨市安全文明示范工地标准。
三、安全管理保证体系
以项目经理为首,由现场经理、安全总监、专业责任工程师,各分包单位等各方面的管理人员组成安全保证体系。
四、安全教育程序
组织安全教育
组织安全教育
新工人三级教育
(各分包单位)
特种工人培训教育
班前教育技术交底
(各分包单位)
安全资料下发
批阅教育考卷
填写教育卡
培训资料下发
上岗证
填写教育卡
三检查
班前工具检查
日安全注意事项
上报项目经理部
上报安全责任师
备案
现场责任工程师
监督检查
五、组织安全活动
组织安全活动周一下午1:00安全生产大会每月25日15:00安全生产总结会
组织安全活动
周一下午1:00安全生产大会
每月25日15:00安全生产总结会
例会人员记录备案
安全宣传教育彰
汇报月安全生产状况,提出下月安全生产控制计划
安全主管主持
(全体人员参加)
书面提交现场经理,项目副经理
六、安全检查
检查内容
检查形式
参加人员
考核
备注
分包安全管理
定期
安全责任师
月考核记录
检查分包单位自检记录
三宝防护
定期
安全责任师会同分包单位
周考核记录
施工用电
定期
安全责任师会
同分包单位
周考核记录
分包单位日检
作业人员的行为和施工
作业层
日检
责任工程师
会同分包单位
日检
记录
现场指令,限期整改
施工机具
日检
分包单位自检
日检
记录
责任工程师检查分包自检记录
七、安全管理制度
序次
类别
制度名称
1
岗位管理
安全生产组织制度
2
安全生产责任制度
3
安全生产教育培训制度
4
安全生产岗位认证制度
5
安全生产值班制度
6
特种作业人员和外协力量管理制度
7
安全生产奖罚制度
8
措施管理
安全技术措施的编制和审批制度
9
安全技术措施实施的管理制度
10
安全技术措施的总结和评价制度
11
投入和物质管理
安全设备、设施、和措施费用的编制和审批制度
12
劳动保护用品的购入(添置)、发放与管理制度
13
特种劳动防护用品定点使用管理制度
14
日常管理
安全生产检查制度
15
安全生产交接班制度
16
安全隐患处理和安全整改工作的备案制度
17
安全和伤亡事故的报告、统计制度
18
安全生产资料归档和管理制度
八、安全管理工作
8.1项目经理部负责整个现场的安全生产工作,严格遵照施工组织设计和施工技术措施规定的有关安全措施组织施工。
8.2责任工程师要对施工人员进行检查,认真作好分部分项工程安全技术交底工作,被交底人要签字认可。
8.3在施工过程中对薄弱部位环节要予以重点控制,特别是安全防火的预防工作。
8.4对安全生产设施进行必要的合理的投入,劳动防护用品必须购买定点厂家认定产品。
8.5分析安全难点,确定安全管理难点。在每个大的施工阶段开始之前,分析该阶段的施工条件,施工特点,施工方法,预测施工安全难点和事故隐患,确定管理点和预控措施措施,在本工程施工过程中,施工安全难点主要集中在以下几个方面:
(1)搬运瓷砖、玻璃镜子等材料时,防止发生磕碰伤人事故;
(2)手持电动工具施工用电的安全等;
(3)油漆等材料防中毒事故等安全卫生工作;
(4)现场防火等工作。
第二节保证安全生产的措施
一、安全管理制度
1、安全生产责任制:建立、健全项目各级安全生产责任制,责任落实到人。各项经济承包有明确的安全指标,和包括奖惩办法在内的保证措施,总、分包间必须签订安全生产协议书。
2、安全教育制度:新进场的工人必须进行安全教育,工人应掌握本工种操作技能,熟悉工种安全技术操作规程。
3、施工组织设计:
施工组织设计应有针对性的安全技术措施。
4、分部分项工程安全技术交底:
根据安全措施要求,和现场实际情况,各级管理人员需亲自逐级进行全面的、有针对性的安全技术交底,接受交底者履行签字手续。
5、特种作业持证上岗:
特种作业人员必须经培训考试合格持证上岗,操作证必须按期复审,不得超期使用,名册齐全。
6、安全检查:
必须建立定期安全检查制度,有时间、有要求,明确重点部位、危险部位。安全检查有记录,对查出的隐患应及时整改,作到定人、定时间、定措施。一旦出现危及职工生命安全险情,要立即停工,同时即可报告公司,及时采取措施排除险情。
7、安全活动:
经理部每周一进行一次全现场的安全活动,总结讲评上周安全生产的情况,提出在本周应注意的安全事项,交叉施工中所应注意的事项,要有记录,对分包的安全活动要有考核措施。
8、工伤事故处理:
建立事故档案,按调查分析原则、规定进行处理报告,认真做好“三不放过”工作。
9、班前检查制:责任工程师必须督促与检查施工人员对安全防护措施是否进行了检
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监理工程师持证人
本人研究生学历、已取得一级造价师(建筑、市政专业)、取得注册监理工程师证书、一级注册造价师、高级工程师职称等证书。从事项目管理、工程预结算十多年,有丰富的施工经验。
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