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2024年自来水公司供水监察科工作总结

引言：

回顾2024年，自来水供水监察科在公司的正确领导下，密切

配合公司的供水工作，全面履行职责，认真完成各项工作任务。

在这一年中，供水监察科团队始终站在提高供水质量、保障供水

安全的立场上，不断完善督导机制，加强内外部合作，有效推进

了供水管理工作的深入发展、取得了一定成绩。

一、主要工作总结

1.提高督导效能，加强监督管理

在2024年，供水监察科始终坚持严格监督和管理水质，加强

对全市各供水企业的监督检查，并及时向上级报告和纠正发现的

问题。我们加强对供水生产过程的监管和检测，严格按照相关标

准要求进行抽查和日常检测，确保供水质量符合国家和地方标

准。

2.加强督导人员培训和交流合作

为了提高工作效率和水平，供水监察科组织了多次培训，加

强督导人员的专业知识和业务能力培养。同时，积极与相关部门

和行业组织开展合作，加强信息共享和经验交流，共同解决供水

管理中的难题和矛盾。

3.推进供水监管信息化建设

2024年，供水监察科积极推进信息化建设工作，建立了供水

监管信息化平台，实现了监管信息的电子化采集、传输和管理，

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提高了工作效率和数据的准确性。同时，加强对资料和信息的保

密工作，确保监管数据的安全性和可靠性。

4.加强对水环境的保护和治理

供水监察科注重对供水源地和水质环境的保护和治理工作，

加强对违法违规行为的打击力度，严格审查对外开放水源和对外

供水合同的合理性，确保供水安全和水资源的可持续利用。同

时，与环保部门和其他相关部门加强沟通和协作，共同打造一个

良好的水环境。

二、存在的问题与不足

1.人员数量不足

由于供水监察科的工作任务的增多，目前的人员编制已经无

法满足工作需要。因此，我们需要争取更多的人力资源，以应对

不断增长的工作压力。

2.信息化建设亟待加强

虽然我们已经建立了供水监管信息化平台，但目前还存在一

些问题，如系统的稳定性、信息的准确性等方面还有待进一步完

善，需要加强技术支持和培训。

3.督导力度有待加强

虽然我们在督导工作中付出了很大的努力，但仍存在一些工

作盲区和监管不严的情况，需要加强对各个环节的监控和督导，

确保全面、准确、及时地掌握供水质量信息。

三、改进和发展措施

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1.加强内部建设，提高工作能力

供水监察科将加强内部培训，提高员工的专业知识和工作能

力。同时，鼓励员工参加专业培训和学术交流活动，不断提升自

身的素质和能力，为公司的供水管理工作做出更大的贡献。

2.引进先进的技术设备，提高工作效率

为了解决信息化建设中的问题，供水监察科将积极引进先进

的技术设备，提高工作效率和数据的准确性。同时，加强对数据

的管理和分析，为公司的决策提供科学依据。

3.加强与相关部门和企业的合作

供水监察科将加强与环保部门、相关企业和行业组织的合

作，共同推进供水管理的改进和发展。加强信息的共享和交流，

共同解决供水管理中的难题和矛盾。

结语：

回顾2024年，自来水公司供水监察科在公司领导和各方的支

持下，认真履行职责，努力提高工作效能和监管水平。虽然工作

中存在一些问题和不足，但我们已经明确了改进和发展的方向，

将在新的一年中，继续努力，加强团队建设，提高工作能力和水

平，为公司的供水管理工作做出新的更大贡献。

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