2023年重点工作计划(优秀5篇).pdfVIP

2023年重点工作计划(优秀5篇)--第1页

2023年重点工作计划（优秀5篇）

2023年重点工作计划篇一

一、日常工作方面

(一)公文收发：

进一步提高公文收发工作的质量和效率，严格落实20__年制定的

《__》、《__》等规章制度，使公文收发工作规范化、制度化、科学化。

坚决做到公文收发“快、准、稳“，不积压、不丢失、不拖办，高效

快捷的将文件传递流转到位，精神传达到位。

(二)文材料：

文材料作为公司的“门面”和“窗口”，其质量关系公司形象。

20__年努力提高文材料写作质量，特别在各类通知、请示、领导讲话、

调研报告的撰写上，严把质量关，做到斟酌，段段推敲，准确把握行

文方向和目标，使文材料水平再上一个新台阶。

(三)日常接待和会务工作：

继续做好日常接待工作，坚持送迎有声，礼貌待宾；对预约接待

坚持做到早谋划、早部署、早落实，扎实做好接待各项准备工作。继

续做好公司各种会议的会前、会中、会后服务工作，做好会议记录以

及会议资料的收集和整理。

二、基础管理方面

(一)档案管理：

进一步完善档案管理工作，对20__年以前的各类档案及时进行补

充，并结合档案分类大纲和保管期限做好集团公司及外单位来电来文

2023年重点工作计划(优秀5篇)--第1页

2023年重点工作计划(优秀5篇)--第2页

和公司文件的上传下达，及时回馈、整理，定期归档，确保档案的完

整和安全，同时，督促相关职能部门及时归档。

(二)公章管理：

严格执行集团公司印章管理办法，坚持公章专人负责制，坚持使

用审批、登记制度，坚决杜绝“空头章”、“未批用章”等情况出现，

确保公司公章安全使用。

(三)办公用品管理：

做好办公用品及耗材的采购、维修，坚持货比三家，程度降低工

程及办公成本，并详细记录采购台账、发放记录，以备查验。办公用

品管理要坚持在尽量满足正常办公的基础上，做到勤俭节约。

(四)车辆管理：

加强车辆管理，监督车辆年检、续保、保养和维修等工作的落实，

继续坚持按月对单车的油耗、修理费等成本进行统计分析，将全年车

辆运行成本控制在计划线内。同时，进一步加强汽车司机的安全驾驶

意识，要求汽车司机认真履行岗位职责，严格遵守工作纪律，确保全

年无事故发生。

三、团队建设方面

(一)努力加强各项学习：

(二)积极开展文化活动：

继续开展企业文化宣讲活动，发放企业文化手册和员工手册，让

新入职员工对__的发展历程和集团企业文化有更加深刻的认识。同

时，积极组织开展x次文艺表演、体育比赛等活动，切实丰富广大职

2023年重点工作计划(优秀5篇)--第2页

2023年重点工作计划(优秀5篇)--第3页

工的业余生活，增强职工的凝聚力和向心力。

(三)加大宣传报道力度：

扩大公司的宣传面，积极在集团网站、__等媒体上投稿，通过报

道文章、照片、视频等多种方式增加曝光度，提高公司的社会知名度。

2023年重点工作计划篇二

一、“一切服从大局，一切服务大局”就是我工作的出发点和落

脚点。当小局工作与大局工作发生矛盾的时候，自觉地做到小局服从

大局、局部服从整体。

二、对一些规律性、阶段性的工作，保持以往的作风，主动着手，

提前准备。对领导临时交办的任务、应急事件和突发事件，要灵活运

用，做到忙而不乱。同时要积极适应领导的工作思路，想领导所想，

谋领导