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2023年药店的工作计划六篇

药店的工作计划篇1

在新的一年里，我科将根据医院发展的总体目标，以改革创新的认识，求真

务实的精神，脚踏实地的作风，做好我科的各项工作。为提升药品质量，提升科

室创新发展，以及为我院创造更大的经济效益，在去年工作基础上设定新的切实

可行的工作目标，以下是药剂科__年的工作计划：

一、进一步加强药房和药库管理

1、提升医疗安全认识：严格执行处方调配的“四查十对”和患者用药交代，

尽最大可能杜绝差错事故发生。

2、认真核发药品卫材，做到账物相符，减少药品损失。

3、进一步加强麻、精药品的管理，严格执行麻、精药品的“五专一定”确

保采购，保证使用安全。

4、认真做好药品的缺药登记和近效期催销，并及时上报，采购药品，保证

临床药品供应。

5、加强和各科室沟通，征询科室用药计划，满足临床需求。

二、加强抗菌药物学习

进一步加强卫生部38号文件的学习，把抗菌药物各项指标力争控制在范围

内：门诊患者抗菌药物处方比例不超过20%，住院患者抗菌药物使用率不超过

60%，抗菌药物使用强度力争控制在40DDD以下，进一步落实抗菌药物处方点评

制度。

三、做好护理垂直管理的辅助工作

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1、药房实行全天24小时值班，最大限度的保证临床科室用药。

四、全面提升科室人员综合素质

1、加强业务学习，提升科室人员业务素质。主动参加医院举办的各类学习

培训，提升服务的能力和水平。鼓励科室人员加强职称、职业资格考试，广泛开

展各种学习交流，推进全体科室人员业务素质有新的提升。

2、加强礼仪培训，提升科室人员职业素质。了解患者及家属在医护工作中

的心态表现，培养针对性的服务认识和随机应变的服务能力，多使用敬语、谦语、

雅语，增加协作精神，尽量避免医患冲突，及时处理各种矛盾，不断提升医院专

业服务水平。

要定期对不足的服务工作进行分析，找出存在的共性问题，做到举一反三，

杜绝服务差错和事故的发生。参与药品质量的检查和服务纠纷的处理，消除本位

思想，学会站在全院的角度学习和处理问题。从整体上加强和推进服务工作的规

范化和标准化。

本着为科室发展和对事业负责的态度，引入新的工作机制，实现科室管理的

最佳配置，从多方面培养锻炼全体人员，激发全科人员的创新认识和实干精神，

增强服务工作的主动性和前瞻性。要结合本科室的特点，要围绕科室管理的重点、

难点问题，提出切实可行的解决办法和改进措施，并在服务工作实践中总结提炼，

真正体现向服务要质量、向服务要效率、向服务要效益，圆满完成医院下达药剂

科的各项工作任务。

药店的工作计划篇2

一.销售业绩分析：

(1).__年与__年对比;

年份成药销售毛利器械毛利保健品毛利

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__年1538085401540136933.83304212480823066

__年1465571.22430401.01117034237288820216661

(2).__年完成情况：

__年元月—11月销售额1670807.22。完成全年的80%。

在上面的两年间对比和__年完成情况来看，__年的销售情况并不理想。

二.存在的问题：