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人才引进机制调研方案

一、调研目的

随着全球经济的快速发展，国内企业面临着人才短缺的问题。为了有效缓解这种困境，许多企业开始采取引进人才的措施。本次调研的目的就是为了探讨企业引进人才的机制和方法，找到适合自己企业的引进人才的方式和理念。

二、调研内容

1.引进人才的方式

本调研将对企业引进人才的方式进行调查，包括但不限于以下几种方式：

招聘网站

投放校园招聘信息

人才市场

社交媒体平台

外部推荐

自主研发

2.引进人才的机制

本调研将调查企业内部引进人才的机制，包括但不限于以下各方面：

引进人才的条件和要求

引进人才的薪酬和福利待遇

引进人才的工作环境和团队管理

引进人才的评估和晋升机制

3.引进人才的理念

本调研将探讨不同企业的引进人才的理念，包括以下方面：

人才是企业的核心竞争力

人才管理是一项系统工程

核心竞争力越强，对人才的要求越高

企业需要符合引进人才的期望值

三、调研方法

本调研将采用问卷调查的方式进行。

1.问卷设计

本次问卷设计主要包括三部分：

关于企业的基本情况和发展状况的了解，包括企业的行业类别，企业的业务规模，企业的引进人才的比例等情况。

关于企业引进人才的方式和机制的了解，包括企业的引进方式、引进人才的基本条件和要求、引进人才的薪酬和福利待遇、引进人才的工作环境、团队管理等方面。

关于企业引进人才的理念，包括企业对人才的定义、企业对人才管理的理念、企业对提升员工素质和成长的看法等。

2.问卷调查

样本：以企业招聘人员为样本，从企业人力资源部门或中层管理者处获得问卷调查的资格名单。

方式：通过网络调查或电话调查的方式，派发问卷，调查问卷将由专人负责统计，并将结果整理成文献资料。

3.数据分析

本调查采用SPSS软件对问卷数据进行分析。分析结果将主要包括以下几方面：

企业人才引进的总体情况分析。

企业引进人才的方式和机制的情况分析。

企业引进人才的理念的分析。

对不同企业之间的差异进行比较分析。

四、调研预期成果

提供企业的人才引进方式和机制的更多选择，使企业能够更优化自己的人才引进渠道。

对企业管理者更好地进行人才管理方案的设计，提供了参考意见。

为各类中小型企业提供了关于人才引进的理念构建指导和建议。