《财务管理》练习题参考答案.docVIP

练习题参考答案

第1章总论

一、单项选择题

1.C2.A3.D4.C5.C

二、多项选择题

1.ABCD2.BD3.AB4.ACD5.BC6.BC7.ABCD8.CD

三、判断题

1.√2.√3.×4.×5.×

四、简答题

1.经营者和所有者的主要矛盾就是经营者希望能更多地增加报酬和带薪假期；而所有者则希望以较小的代理成本带来较高的企业价值。为了解决这一矛盾，所有者可能采用下列措施：（1）解聘。这是一种所有者直接约束经营者的办法。（2）接收。这是通过市场约束经营者的办法。（3）激励。激励的目的是使经营者的报酬与其绩效挂钩,以便使经营者更加主动的采取措施实现企业价值最大化。激励通常有两种方式：①股票期权；②绩效股。

2.财务决策权的集中与分散没有固定的模式，同时选择模式也不是一成不变的。财务管理体制的集权与分权，需要考虑企业与各所属单位之间的资本关系和业务关系的具体特征，以及集权与分权的“成本”和“效益”。集中的“成本”主要是各所属单位积极性的损失和财务决策效率的下降，分散的“成本”主要是可能发生的各所属单位财务决策目标及财务行为与企业整体财务目标的背离以及财务资源利用效率的下降。集中的“效益”主要是容易使企业财务目标进行协调和提高财务资源的利用效率，分散的“效益”主要是提高财务决策效率和调动各所属单位的积极性。

此外，集权和分权应该考虑的因素还包括环境、规模和管理者的管理水平。由管理者的素质、管理方法和管理手段等因素所决定的企业及各所属单位的管理水平，对财权的集中和分散也具有重要影响。较高的管理水平，有助于企业更多地集中财权；否则，财权过于集中只会导致决策效率的低下。

第2章财务管理基础

一、单项选择题

1.B2.B3.C4.A5.A6.C7.A8.A9.A10.D

二、多项选择题

1.ABD2.ABD3.CD4.AB5.BCD

三、判断题

1.√2.×3.×4.×5.×6.×7.×8.√9.×10.×

四、计算分析题

1.根据题意，可以有如下计算式：

解得：i=6.4094%

2.（1）5年后的本利和=1000×（F/P,5%，5）=1000×1.2763=1276.3（元）

（2）若半年复利一次，则复利次数=2×5=10（次）

5年后的本利和=1000×（F/P,5%，10）=1000×1.6289=1628.9（元）

3.购买现值为120000元，如果租赁，计算年金的现值为：

P=18000×（P/A，6%，10）=18000×7.3601=132481.8（元）

即如果租赁，需要花费的租金金额现值大于现在购买的现值，所以购买划算。

4.（1）P=200×[（P/A，10%，9）+1]=200×（5.7590+1）=1351.80（万元）

（2）P=250×[（P/A，10%，9）+1]×（P/F，10%，4）

=250×（5.7590+1）×0.6830=1154.10（万元）

经过比较可知，第二种方案的现值比第一种方案小，所以选择第二种方案。

5.P=1000×（P/F，10%，1）+3000×（P/F，10%，2）+3000×（P/F，10%，3）+4000×（P/F，10%，4）+5000×（P/F，10%，5）

=1000×0.9091+3000×0.8264+3000×0.7513+4000×0.6830+5000×0.6209=11478.7（元）

第3章财务预算

一、单项选择题

1.B2.C3.C4.C5.A6.D7.B8.A9.D10.B11.C12.A13.B14.D15.B

二、多项选择题

1.ABCD2.AE3.BDE4.BC5.ABD6.ABE7.ABDE8.ABC9.ABC10.ABD11.CDE12.ACD13.ABC14.BCDE15.CD

三、判断题

1.×2.×3.√4.×5.×6.√7.×8.√9.×10.√

四、计算分析题

1.

甲公司弹性利润预算金额单位：元

销售量（件）

单价

单位变动成本

销售收入

减：变动成本

减：固定成本

6000

120

96

720000

576000

90000

7000

120

96

840000

672000

90000

8000

120

96

960000

768000

90000

9000

120

96

1080000

864000

90000

10000

120

96

1200000