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2024年一周工作总结样本
关于各店运营状况的报告:
为确保对各店销售情况的实时掌握,我们正在实施有效的监控机制。同时,我们正督促各区经理加强对店内人员的新品知识培训,并对店面进行定期考核。
我们正密切关注各店的人员状况,协助财务部门跟进店面租金单与缴税事宜的处理。
为优化办公室管理,我们已参考北京总部的考勤管理制度试行稿,制定了海盛公司的考勤制度,待张总审核后即刻执行。
海盛公司的社保计划书已整理完毕,社保人员明细已统计完成,并已进行网上申报。由于办理时间恰逢周六,网上申报的截止日期为____月____日。申报后的2到____个工作日内,我们将持续跟进处理状态。
为了提升办公室的工作效率,已按照张总的指示招聘了两名文员、一名会计和一名库房管理员。库房管理员在店内实习____天并通过考核,现已正式上岗。文员刘晓英在店实习三天,因其表现优秀,且周一公司工作量增加,故已安排上岗,主要协助谭巧娟完成各类报表统计。文员陈冬友现正在洪湖店实习,已实习____天,计划在实习考核后分配至加盟部。新聘会计李颖已在前进店实习一周,具体工作安排将在实习考核后确定。
关于本次会员日的总结:
广东区域直营店在本次会员日的总销售额为____元,较上月下降____元。尽管本月店面数量增加了三个,但总体来看,本月会员日的销售未达到预期目标,我们需要对此进行深入总结。部分店面在会员日销售额有所增长,但长安店、湛江店和南海店的销售额有所下滑。我们将更及时地与各区经理沟通,分析原因,以改进不足。在剩余的十天里,我们将加倍努力,以期创造更佳业绩。会员日的销售数据充分反映了各店对会员维护工作的用心程度。
广东团队已承诺在接下来的十天里团结协作,全力以赴,完成销售任务。
梁倩
____-11-16
点评:本周的会员日,前进店销售额8378.1元,惠沃店6803.2元,南宁店6173.7元,南城店5830.3元,长安店5352.4元,晋江店4851元,惠吉店3349元。尽管前进店未能连续突破万元,但整体销售显示出大部分店面具有提升潜力。销售的核心在于人,因此我们需要强化人员管理,调整激励机制,加强培训和策划。我们相信在本月剩余的1/3时间里,能出色完成总销售任务。
二,东区区域经理助理曾黎的工作报告:
张总,您好!我是曾黎,向您汇报____月____日至____月____日的工作总结。
____日至____日,我参加了深圳的会议。
____日返回惠州。
目前,本月任务已完成____%,计划在____日完成本月任务,争取实现____万的业绩。
____日,我前往吉之岛,当天的降雨影响了销售,但____日业绩明显回升。
本周与上周相比,惠州店和南城店的业绩有所提高。吉之岛与上周基本持平,长安店和韶关店有所下滑,但我们将在本周内努力追回。
店员提出以下申请:
1,吉之岛需要____个美导工作牌,一个店长工作牌,以及一件工衣。
2,长安店:有顾客反映产品包装质量不高,建议增加纸质购物袋。
3,南城店:招聘困难,员工反映底薪较低,建议提高底薪,减少提成,以利于招聘。
4,韶关店:长期人手不足,员工需要加班且无休息,希望能提供补贴。
点评:曾黎的工作展现出积极进取的精神,她已能适应当前的工作需求。期待她能再创佳绩,提升东区本月的销售。对于各店提出的问题,请与营运经理协商后,尽快解决,确保店员能够全心投入工作。
[____][____]
三,西区经理助理王立燕的工作总结:
本周会议结束后,我于____日返回南宁店。
本周是本月最重要的销售时期,西区各店都做了充分准备,但销售成绩并不理想。茂名店和龙岗店的销售情况保持稳定,会员日销售额与上月相当。
1,湛江店本周销售表现不佳,已与店长进行沟通,周六和会员日销售略有提升。
2,南宁店保持稳定,会员日员工均准时到岗。
尽管销售有所突破,但与一些优秀店面相比仍有较大差距。我们将继续努力,寻求提升。对于各店提出的问题,我们将与相关部门协商,尽快解决,确保员工能够全力以赴。
2024年一周工作总结样本(二)
工作效率的提升。对业务的掌握,需要通过深入学习相关专业知识,并积极向领导和同事请教,以增强问题分析和解决的能力。
一周工作总结汇报表8
经过一周的实习,我对财务科的财务系统有了初步的理解。可能是初来乍到,同事们没有给我安排复杂的任务,而是耐心地教我一些基础的知识。以下是实习的主要内容:
星期一,我主要在电脑上熟悉财务系统,并学习了一些基本概念。
星期二,____姐指导我如何在网上登记经济业务,正确填写金额并完成表单的签字流程。
星期三,我协助整理了一份账款单。
星期四,我帮忙整理了____月份和____月份的会计凭证。
星期五,我登录财务系统,深入理解系统的架构,并对比了它与已学系统的异同点。
虽然实习
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