物流管理信息系统开发公开课一等奖课件省赛课获奖课件.pptx

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;第九章物流管理信息系统开发;本章学习目标;范例;第一节物流管理信息系统的开发办法;一、系统的开发方略

要实际开发一种系统,首先必须制订对应的系统开发方略。

系统的开发方略是指涉及识别问题,明确系统开发的指导思想,选定恰当的开发办法,拟定系统开发过程、方式、原则等各个方面在内的一种系统开发总体方案。开发方略涉及到四个重要问题。

1、识别问题

制订一种信息系统开发总体方案,首要任务是识别问题。问题识别阶段需要解决的问题有:;一、系统的开发方略

1、识别问题

制订一种信息系统开发总体方案,首要任务是识别问题。问题识别阶段需要解决的问题有:

1)信息和信息系统需求的拟定性程度,即考察顾客对系统的需求状况,是真正迫切需要还是一时的兴致或为了某种应酬;考察信息系统在将来组织中的作用和地位;

2)信息和信息解决过程的拟定性程度,即考察现有的信息(或数据)与否精确、真实;统计渠道与否可靠;现有的信息解决过程与否规范化、科学化;;一、系统的开发方略

1、识别问题

制订一种信息系统开发总体方案,首要任务是识别问题。问题识别阶段需要解决的问题有:

3)体制和管理模式的拟定性程度,即考察现有的组织机构、管理体制与否拟定,会不会发生较大(或根本)的变化;管理模式与否合理,与否满足生产经营和战略发展的规定等;

4)顾客的理解程度,即即顾客与否真正认识了系统开发的必要性和开发工作的艰巨性;顾客对自己的工作以及他后来将在信息系统中所担当的工作与否有苏醒的认识等;;一、系统的开发方略

1、识别问题

制订一种信息系统开发总体方案,首要任务是识别问题。问题识别阶段需要解决的问题有:

5)现有的条件和环境状况。;一、系统的开发方略

2、可行性研究

可行性是指在现在组织内外的具体条件下,系统开发工作与否含有必要的资源和条件。

系统开发工作不仅要考虑与否有可能实现,还必须考虑与否有必要进行。系统开发可行性研究涉及四个方面。

1)目的和方案的可行性。目的与否明确,方案与否切实???行。

2)技术方面的可行性。根据现有的技术条件提出的规定能否达成,如计算机速度、容量等能否达成规定。;一、系统的开发方略

2、可行性研究

系统开发工作不仅要考虑与否有可能实现,还必须考虑与否有必要进行。系统开发可行性研究涉及四个方面。

3)经济方面的可行性。重要是从组织的人力、财力、物力三方面来考察系统开发的可行性。另首先,是要研究系统开发后可能带来的经济效益(涉及直接效益和间接效益)。

4)社会方面的可行性。重要指某些社会的或者人的因素对系统的影响。;一、系统的开发方略

3、开发前的准备工作

搞好开发前的准备工作是信息系统开发的前提条件。系统开发前的准备工作普通涉及基础准备和人员组织准备两部分。

1)基础准备工作。普通涉及:管理工作要严格科学化,具体办法要程序化、规范化;做好基础数据管理工作,严格计量程序、计量手段、检测手段和基础数据统计分析渠道;数据、文献、报表的统一化。

2)人员组织准备。涉及:领导参加开发并一抓终究是确保系统开发能够成功的核心因素;建立开发队伍并明确各类人员的职责。;一、系统的开发方略

4、系统开发方略

1)接受式的开发方略。根据顾客需求和现有的状况直接设计编程,并过渡到新系统。这种方略重要合用于主系统规模不大、信息和解决过程构造化程度高、顾客和开发者又都很有经验的场合。

2)直接式的开发方略。这是指通过调查分析后,即可拟定顾客需求和解决过程,且后来不会有大的变化,则系统的开发工作就能够按照某一种开发办法的工作流程,按部就班地走下去,直至最后完毕开发任务。这种方略对开发者和顾客规定都很高,规定在系统开发之前就完全调查清晰实际问题的全部状况需求。;一、系统的开发方略

4、系统开发方略

3)迭代式的开发方略。这是指当问题含有一定的复杂性和难度,一时不能完全拟定时,就需要进行重复分析、重复设计,随时反馈信息,发现问题,修正开发过程的办法。这种方略普通耗费较大,耗时较长,但对顾客和开发者的规定较低。

4)实验式的开发方略。这是指当需求的不拟定性很高,一时无法制订具体的开发计划时,则只能用重复实验的办法来做。原型办法就是这种开发方略的典型代表,这种方略普通需要较高级的软件支撑环境,且在使用上对大型项目有一定的局限性。;一、系统的开发方略

5、系统开发计划

重要是针对已拟定的开发方略,选定对应的开发办法。

惯用的系统开发办法有构造化系统分析与设计办法、原型办法、目的导向(或称为面对对

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