2024年人力资源工作总结例文(3篇) .pdfVIP

2024年人力资源工作总结例文(3篇) .pdf

  1. 1、本文档共8页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

2024年人力资源工作总结例文

一、人事人力资源部管理工作总结

企业发展的最终目的是为了争取效益,获得利益化,而人员过剩

将是企业沉重的包袱。按照年度工作目标,通过调整机构设置,利用

竞争上岗和优化组合的方式完成了定编定员,基本达到的机组与人员

配置,使人事改革走上了健康发展的道路。

1、合理调配现有人力资源,以达配置

按照《公司____度管理机构设置》,圆满完成竞聘上岗、优化组

合及空编、缺编单位在公司内部的招聘工作,将管理部室、车间从

____个精减到了____个,分流人员____人,由年初的____人精简到现

在的____人;并根据公司生产经营情况及时合理调配人员,确保了生

产经营工作的顺利开展。

2、采取三级管理考核办法,做好各单位人员人事评价工作

为进一步合理开发和利用人力资源,积极营造一个良好的用人环

境,建立灵活的用人机制,采取三级考评管理办法(自评、互评、领导

评价),按照思想品德、工作能力、工作态度、工作绩效四项考评标

准,先个人自评;后员工之间互评,互评后经所在班组汇评;最后由

员工所在部门个人工作总结汇总终评,按照有条不紊的程序对公司员

工进行综合素质评价,评价共计____人次。

3、劳动合同管理

劳动合同是劳动者与用人单位确立劳动关系、明确双方权利和义

务的协议,为充分利用和发挥劳动合同的作用,遵循平等自愿、协商

一致的原则,根据公司员工人事评价结果及《劳动合同签订意向

第1页共8页

表》,对生产、技术、管理骨干采取长期(____年)合同管理,对生产

工人及其他工作人员采取中期(____年)、短期(____年)合同或不再续

签合同的管理办法,积极开展工作,确定了合同年限,按照先个人填

写《劳动合同签订意向表》后部门填写意见,最后公司依据员工人事

评价结果及部门填写意见,确定劳动合同意向,反馈本人,共确定续

签劳动合同____人次,其中:①续签长期合同____人次,续签中期合

同____人次,续签短期合同____人次;②不再续签合同____人次,针

对公司其他人员在续签合同的过程中,遇到不少问题和困难,通过座

谈、个别谈话、多方联系等大量工作的开展,于____月底根据确定的

合同年限圆满完成____份合同文本的填制及审核工作。为确保无遗

漏,特请劳动部门前来公司进行全面鉴证。

通过本年度劳动合同续签个人工作总结,首次将劳动合同的签订

年限改为差异年限,即改变建厂以来一直延续的所有员工签订合同年

限一样的惯例,将合同期限改为一年期、三年期和五年期,对工作责

任心不强、业务水平欠缺的部分员工不再续签,充分发挥了劳动合同

的严肃性,使明确了岗位的重要性,这对很多员工的触动很大,通过

这种形式,使每位员工都认识到,并不是企业效益不好才减人,企业

的人员增减用劳动合同的形式来确立,只有双方都达成一致,劳动合

同才成立,本次劳动合同的签订激励了员工积极上进、爱岗敬业的主

人翁意识的总结,改变了续签合同是走形式、走过场和进了电厂门,

就是电厂人的传统思想,打破了国营企业的大锅饭、终身制现象总

结。

4、改革内退人员管理

第2页共8页

为充分调动在岗职工工作积极性,经充分讨论,对内退人员工作

安排及待遇作了重新调整,为传达第____届一次职代会会议精神,做

好正面引导和宣传,加强与内退人员的沟通,同时让内退人员了解目

前公司煤炭紧张、生产经营压力较大的严峻形势,利用五一放假期间

对内退人员进行走访达____人次。同时根据公司领导要求,做好了与

公司内退职工子女的座谈工作,达____余人次。并按文件规定按不同

年龄段按比例调整了工资,并有____人自愿回公司上班。

本次对内退人员的管理改革意义重大,不仅使内退人员认识到公

司面临的严峻的市场考验,争取了他们对公司的支持和理解,达到了

维护公司声誉和稳定的目的,更使广大在职的干部员工增加了危机意

识,也充分认识到只有工作和贡献才是获得收入的合理途径,加深了

在职员工的爱岗敬业意识。

5、出台优惠政策,鼓励员工自谋职业

为促进员工的合理流动,鼓励、支持部分职工自谋职业,结合公

司生产、经营实际,在原有的基础上出台了新的辞职管理规定,鼓励

员工自谋职业。同时遵循平等自愿、协商一致的原则,及时做好了调

动、辞职

文档评论(0)

176****0230 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档