安全生产规章制度.doc

浙江中矿建设集团有限公司驻宋新庄煤矿项目部安全生产规章制度

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安全生产规章制度

浙江中矿建设集团有限公司

宋新庄煤矿项目部

浙江中矿建设集团有限公司驻宋新庄煤矿项目部安全生产规章制度

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目录

TOC\o1-3\h\u6340一、安全办公会议制度 2

2235二、安全目标管理制度 3

8415三、煤矿安全投入保障制度 4

13830四、安全质量标准化管理制度 5

23752五、煤矿安全教育培训制度 7

30990六、事故隐患排查治理制度 8

26891七、煤矿安全监督检查制度 9

10070八、安全技术审批制度 10

27551九、矿用设备器材使用管理制度 11

25460十、矿井主要灾害预防管理制度 13

11581十一、煤矿事故应急救援制度 14

27601十二、煤矿安全奖罚制度 15

12390十三、入井检身与出入井人员清点制度 17

20006十四、安全操作规程管理制度 19

11546十五、反“三违”制度 21

一、安全办公会议制度

为了保证国家安全生产法律、法规的贯彻落实，进一步贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，保障职工的安全与健康，保护国家资源和财产不受损失，保证生产稳定发展，及时研究安全生产工作，根据《安全生产法》和《煤矿安全规程》，制定本制度。

一、依照本制度，每周星期二组织召开安全办公会议，研究解决安全生产工作中的隐患及问题。

二、会议由项目经理亲自主持，项目经理外出时由安全经理主持。

三、参加人员：项目部各分管经理、各部室人员、各井队长。

四、会议内容

1、安全经理通报上周安全信息运行情况、上次安办会安排问题整改落实情况以及上周矿井安全情况以及下周安全工作重点。

2、各业务部室和各井队长汇报上周安办会问题落实情况、下周安全管理重点以及存在的无法解决需其他单位配合或需矿协调解决的重大安全问题。

3、各分管经理汇报上周以来分管范围内的安全情况和下周安全工作重点及措施。

4、项目经理对上周安全工作进行总结的同时，对本次会议提出的问题进行安排限期处理解决，对下周矿井安全工作重点进行安排部署。

五、安全通防部作好记录，整理出会议纪要，经项目部经理审查后下发各单位，并存档。

六、每周三，各井队长负责组织职工传达项目部安办会议纪要及矿安全工作要求，认真分析下周工作重点，办工会议内容的学习，并做好传达贯彻落实。各井队组织召开的会议结束前，都要严格执行逐级复述制度。

七、各部室和各井队周二会上将上周安办会问题落实情况、下周安全管理重点进行统一通报。

二、安全目标管理制度

一、项目部每年必须依据公司下达的安全生产目标，编制年度安全生产计划和安全生产目标，明确责任，层层落实。

二、安全生产计划、安全生产目标由生产技术科、安监处负责编制，报项目部领导班子研究通过后，下发执行。

三、安全生产目标制定后，矿必须制定相应的落实措施，由安监处负责制定安全考核奖惩办法，严格奖惩兑现。

四、安全生产目标管理，必须建立健全安全生产责任制，明确法人代表。项目经理为工程项目安全生产第一责任者，对安全生产负总责；分管经理对分管范围内安全生产负责；技术经理对安全生产技术和“一通三防”、“防治水”负责；安全经理兼安全部门对安全监督管理负责；各业务职能部门对业务保安负责；各井队对分管区域安全生产负责；各工种对岗位自主保安、互助保安负责。

五、各掘进队队长，是本管辖区域安全生产第一责任者，必须严格按照与矿长签订的安全生产目标责任保证书，抓好安全生产目标的落实，确保本管辖区域安全生产。

六、项目部每季度应根据季节特点，结合本矿实际，制定阶段安全生产目标，开展好形式多样的安全生产活动，反事故、反“三违”、消除隐患，确保安全生产，活动结束后要认真进行总结。

七、矿年度安全生产目标下达后，各业务部门、掘进队必须组织全体职工认真学习，并及时制定相应的贯彻落实措施。

八、各级安全生产管理人员对安全生产目标的落实负责，确保矿井安全稳定健康发展。

三、煤矿安全投入保障制度

一、认真贯彻执行上级安全技措有关政策、指令、法规和管理规定，按规定提取。

二、安全技措资金做到专款专用，突出保证直接与安全生产相关的矿井一通三防、机电运输、职工培训、防治水系统、设施的完善与改造等项目的资金使用。

三、生产科每年编制年度安全技措的提取计划，经矿委会批准后执行。

四、各系统提报安全技措建设计划中的工程项目和设备，必须做好项目的可行性研究及设备的选型先进