有哪些信誉好的足球投注网站- 1、本文档共15页，可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 6、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
业务推动的方法
为何要做业务推动?管理者对业务人员的影?管理者对业务人员的要?业务人员的自我要求，愈来愈高.?追求整体的经营实力.?业务推动的成本低，效果显著.
表扬他的作法奖励他的成果
人们对于鼓励与赞美的渴求远超过金钱
最佳奖励的方法?员工表现杰出时，管理者?管理者亲自写信称赞好的?以工作表现作为升迁的基础.?管理者公开表扬优秀员工.?管理者召开特别会议公开
领导的约见并仔细聆听业务人员的声音就是最好的业务推动之一
用大量金钱来推动业绩
马斯洛需求层次论?强调需要与激励的关系?需要层次由低到高逐级?越高层次的需要，激励力量越强
?走到他的位子赞美他，恭贺他?在晨会上表扬他?以优秀业务员的名字作为竞赛、办法的名称
附加：?请他上台讲话?向他亲属道喜?特别约见?设立纪念日?小组成员
表现杰出的人喜欢别人测量他的成就，因为别人若不测量，他就难以证明自己的杰出。
业务推动设计的原则?整体配合?意外控制
?一张特殊的卡片?特别的海报?奖状、奖牌、奖杯?统一制作的奖品?礼券、电影票?荣誉席、荣誉榜、荣誉名片
光荣的路狭窄的，一个人只能前进，不能后退，所以您应该继续在这一条狭路上迈步前进，因为无数竞争的人都在您背后，一个紧迫着一个。
文档评论（0）