2024年医生工作总结参考（6篇）.docxVIP

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2024年医生工作总结参考

一、科室基础概况

全科医护人员共计____人，包括副主任医师____人，医师____人，护师____人，护士____人，以及“120”司机____人。每日设有____名医师值班，科主任负责行政工作，其余两名医师分别担任主班和副班职责。主班医师负责门急诊病人的接诊工作，确保诊断室随时有医师在岗。副班医师则负责“120”出诊工作，包括清创缝合、抽胸水、抽腹水、包块切除等，确保患者及时得到救治。此外，设有专人护士和副班医师负责“120”出诊任务，主班司机实行____小时值班制，确保随时能够出诊救护。门诊区域设有导诊台，由导诊护士负责引导患者就诊，以提高就医效率。

急诊科设有____张温馨床、____张留观床、____张坐式输液椅和____张清创床，以满足患者输液和治疗需求。每个观察室均配备饮水机、空调、电热毯等设施，温馨病房还设有沙发、电视、茶柜等，为患者提供家一般的温馨环境。科室现设有清创室，可进行小清创、小缝合、换药、拆线、小包块切除术等，有效减轻外科病房压力，方便患者就诊。

二、____年主要工作开展情况

（一）业务工作进展

1.我科实行____小时值班制度，医师分为主班和副班，主班医师负责门急诊病人的接诊工作，确保诊断室随时有医师在岗；副班医师负责“120”出诊及清创缝合等工作，确保患者及时得到救治。

2.护士实行白天班和夜班轮换制度，白天班至少____人，夜班____人，确保留观输液患者得到及时救治。护士团队倡导淡妆上岗，服装整洁，实行“七声、六心”服务，全天____小时均有护士值班，为患者提供全方位护理。

3.门诊大厅设有导诊护士，佩戴“导诊护士”红肩带，负责为患者提供导诊服务，帮助患者快速找到对应诊断室，提高就医效率。

4.输液区环境得到改善，过道墙上贴有各类温馨提示，留观室配备饮水机、电热毯等设施，为患者提供舒适的就医环境。每张床头墙上装有电脑传呼护仪按铃，方便患者随时寻求帮助。

5.“120”救护中心实行____小时值班制度，两个司机分为主副班，主班负责出诊，副班负责听诊。每天有固定的医师、护士和司机负责出诊任务，确保在接到求救电话后迅速出诊。自今年____月份以来，加强对救护车辆的管理，确保救护车处于完好备用状态，重新树立“120”急救新形象，提高社会效益。

在全体医护人员的共同努力下，急诊科得到社会的广泛认可，就诊患者数量逐日增多。全年（____年）共接诊患者____人次（平均每天就诊人数____人次），留观输液人次____人次（平均每天留观人数____人次），清创缝合（包括拆线、换药）共____人次，“120”出诊共____人次（平均每天出诊____次），抽胸水____人次，抽腹水____人次，局部封闭针____人次。科室的经济效益和社会效益均稳步上升。

（二）制度建设

为规范科室工作，提高医疗服务质量，制定了以下制度并上墙：首诊负责制、肠道门诊制度、各级医师职责、传染病报告制度、医疗安全制度、抢救室制度、发热门诊制度、清创室制度等。同时，完善了上消化道大出血、左心衰、休克、心律失常、有机磷中毒等急危重症疾病的抢救流程。

2024年医生工作总结参考（二）

作为外科医生，我的核心职责在于竭力祛除病患之痛苦，追求健康之完善，坚守医学的圣洁与荣誉，实现救死扶伤的崇高使命。身为基层医务工作者，我秉持强烈的社会责任感与敬业精神，矢志不渝地为医疗事业贡献全部心力。

一、端正态度，全心为患者服务

医生职业之伟大，在于其肩负着救死扶伤的神圣职责。在巨大的压力下，我始终以高度的责任与义务为患者服务。为迅速提升医院影响力，我认为首要的在于提升服务质量，确保每位患者满意，进而扩大我院知名度。我不断提升个人思想素质与业务道德水平，以主人翁姿态，急患者之所急，想患者之所想，全心全意为患者服务。无论多疲惫，我都耐心细致地解释与沟通，力求实现“两好一满意”的工作目标。

二、不断学习，提高政治理论与业务素质

为确保工作方向正确，我始终坚守全心全意为人民服务的宗旨，积极参与医院组织的政治学习与教育活动，不断提升政治理论水平。同时，我深入学习国家医疗卫生政策、理论与技能，确保理论与实践紧密结合。我时刻铭记服务人民的宗旨，明确自身责任，运用理论指导实践，总结经验教训，解决工作中遇到的问题。

三、严谨负责，提升医疗技术水平

1.我坚持业务学习，每日掌握一种疾病知识，并关注本专业研究新成果，不断汲取新知，锻炼科研思维。

2.我严格遵循医疗操作常规，坚持“精益求精，一丝不苟”的原则，避免医疗事故与差错。我不断丰富临床经验，保持谦虚谨慎的态度，勇于向上级医师请教，提高综合分析与解决问题的能力。我严密观察病情，及时准确记录，为患者提供得体的治疗。作为一名年轻医生，我保持饱满的精