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水利工程施工阶段监理工作的体会

工程建设监理的控制管理主要包括“质量控制、进度控制、

投资控制、合同管理、信息管理、组织协调”等内容,其中投资

控制是基础,进度控制是条件,质量控制是核心,合同管理是保

证,信息管理是方法,组织协调是能力。“百年大计,质量第一”,

因此,在水利工程施工监理过程中,监理人员必须牢固树立质量

意识,抓住这个核心;同时协调处理好“进度、质量、投资、合

同、信息、协调”等目标的相互关系,促使项目管理目标得到优

化实现。下面是本人在工作实践中的几点体会。

一、加强监理队伍建设,提高监理人员素质

(一)建立一个分工合理、职责明确的项目监理部

工程项目监理效果的好坏与监理部的组建有着密切关系。一

个强有力的、完善的项目监理部要求组成人员精干,业务水平较

高,且人员分工合理,职责明确。因此如何在监理部内部进行合

理分工,明确各人的岗位职责,无论是从搞好工程监理的角度还

是从增强监理人员的工作责任感和调动工作积极性角度来说,都

是一件重要而又认真值得去做的事情,只有分工明确,监理人员

各尽其能,才能充分发挥监理人员的主观能动性。同时,监理部

再根据各人的不同专业特长,分配其不同的工作内容,明确其工

作范围内的职责,并在其专业薄弱处予以弥补,完善其工作,使

得监理部总体监理水平保持较高的水准,以适应当前水利工程监

理工作的需要。

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(二)水利工程施工监理工作对监理人员的素质要求

1、业务素质和技术技能

工程建设监理工作具有专业性、实践性、应用性很强的特点,

监理效果的优劣,在一定程度上取决于监理人员的水平、能力以

及素质的高低。因此,一方面要求监理人员具有较高的学历和扎

实的专业技术理论知识,同时还要了解和掌握一定的政策法规、

计算机应用和组织管理等方面的知识,成为工程建设的复合型人

才,再不断总结经验,取人之长,补己之短,持续保持较高的知

识水准,才能胜任和提高监理工作水平。另一方面,监理人员的

政治思想素质、职业道德素质及身体素质等也决定着监理工作的

质量。具体表现为政治合格、遵纪守法、法制观念强,熟悉工程

建设的相关法律法规、严格按法律法规及规程规范行事,具备公

平、公正、廉洁自律的思想,有较好的组织协调能力,工作责任

心强,能吃苦耐劳,有团队精神,身体健康等。总之,监理工作

要求人的综合素质较高。

2、具有使人信服的能力和良好的职业道德

工程建设监理工作应当以“廉洁、守法、公正、诚信”为职

业准则,以“公平、独立、自主”为工作原则,依据工程建设有

关法律法规,按照工程验收规范、规程和质量检验标准进行监理

工作。监理人员在实施监理过程中并不是完全与“物”打交道,

而多是与“人”打交道,如若没有能使人信服的能力,监理指令、

建议、审核意见和处理问题的办法等,就很难得到支持与贯彻执

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行,监理工作也就难以取得应有的成效。同时,监理人员还必须

要具备良好的思想品德和职业道德,坚持实事求是和公正处理问

题的工作态度,不能损害工程建设任何一方的利益,勤于采用调

查研究和善于沟通的工作方法,提高组织协调能力,做到遵纪守

法、公正廉洁、尽职尽责。以建设监理法规为依据,法律法规为

后盾,热情为工程建设服务。只有这样才能树立起监理的威信,

使监理工作保持顺畅和取得应有的成效。

3、具有可预见性和洞察问题的能力

工程监理工作的主要义务是保证工程质量和安全,维护合同

双方的利益。但工程质量和安全事故往往是没有明显预兆的,一

些违规行为多是在隐蔽状态下进行的,有时还会给监理人员以假

象。因此,如果监理人员不谨慎,事先没有预见性和洞察问题的

能力,没有及时采取措施和制止,那将会产生很大麻烦,而最终

将会承担不可推卸的责任。由于人为的或施工机械(设备)故障、

使用劣质材料、偷工减料等原因会给工程的质量安全留下安全隐

患,如果监理人员不能够及时处理或处理不当,事后一旦发生工

程质量安全事故,责任将无法摆脱。俗话说:“防患胜于抢救”,

对于可能出现的问题,预先指出不使其发生,消灭在事故发生之

前,总比事后补救要好的多。这就要求监理人员不仅要在宏观上

进行监理预控,即在大问题不违反原则,符合规程规范;还要在

微观上注意到每个细微环节,将安全生产、产品质量作为控制重

点,针对工程施工管

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