咨询工程师《方法实务》考试题及答案.pdfVIP

咨询工程师《方法实务》考试题及答案

咨询工程师《方法实务》考试题及答案

案例一

某市政府投资的一建设工程项目，项目法人单位委托某招标代理

机构采用公开招标方式代理项目施工招标，并委托具有相应资质的工

程咨询机构编制了招标控制价。招标过程中发生以下事件：

事件1：招标信息在招标信息网上发布后，招标人考虑到该项目建

设工期紧，为缩短招标时间，而改用邀请招标方式，并要求在当地承

包商中选择中标人。

事件2：资格预审时，招标代理机构审查了各个潜在投标人的专业、

技术资格和技术能力。

事件3：招标代理机构设定招标文件出售的起止时间为3个工作日;

要求投标人提交的投标保证金为120万元。

事件4：开标后，招标代理机构组建评标委员会，由技术专家2人、

经济专家3人、招标人代表1人、该项目主管部门主要负责人1人组

成。

事件5：招标人向中标人发出中标通知书后，向其提出降价要求，

双方经过多次谈判，签订了书面合同，合同价比中标价降低2%。招标

人在与中标人签订合同3周后，退还了未中标的其他投标人的投标保

证金。

问题：

1.指出事件1中招标人行为的不妥之处，并说明理由。

2.说明事件2中招标代理机构在资格预审时还应审查哪些内容。

3.指出事件3、事件4中招标代理机构行为的不妥之处，并说明理

由。

4.指出事件5中招标人行为的不妥之处，并说明理由。

参考答案：

1.事件1中招标人行为的不妥之处及理由：

(1)不妥之处：改用邀请招标方式进行招标。

理由：该建设工程项目为政府投资的，应该进行公开招标。

(2)不妥之处：要求在当地承包商中选择中标人。

理由：以所处地区作为确定投标资格是一种歧视性依据，这是

《招标投标法》明确禁止的。

2.事件2中招标代理机构在资格预审时还应审查的内容：

(1)是否具有独立订立合同的权利;

(2)资金、设备和其他物质设施状况，管理能力，经验、信誉和相

应的从业人员;

(3)是否处于被责令停业，投标资格被取消，财产被接管、冻结，

破产状态;

(4)在最近3年内是否有骗取中标和严重违约及熏大工程质量问题;

(5)是否符合法律、行政法规规定的其他资格条件。

3.事件3、事件4中招标代理机构行为的不妥之处及理由：

(1)不妥之处：设定招标文件出售的起止时间为3个工作日。

理由：自招标文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于5

个工作日。

(2)不妥之处：要求投标人提交的投标保证金为120万元。

理由：投标保证金一般不得超过投标总价的2%，但最高不得超过

80万元。

(3)不妥之处：招标代理机构组建评标委员会。

理由：评标委员会由招标人负责组建。

(4)不妥之处：评标委员会中包括该项目主管部门主要负责人。

理由：项目主管部门或者行政监督部门的人员不得担任评标委员

会成员。

4.事件5中招标人行为的不妥之处及理由：

(1)不妥之处：招标人向中标人提出降价要求。

理由：确定中标人后，招标人不得就报价、工期等实质性内容进

行谈判。

(2)不妥之处：签订的书面合同的合同价比中标价降低2%。

理由：招标人向中标人发出中标通知书后，招标人与中标人依据

招标文件和中标人的投标

文件签订合同，不得再行订立背离合同实质内容的其他协议。

(3)不妥之处：招标人在与中标人签订合同3周后，退还了未中标

的其他投标人的投标保证金。

理由：招标人与中标人签订合同后5个工作日内，应当向中标人

和未中标人退还投标保证金

案例二

某外商拟在某地投资建设一基础设施项目，有多个场址方案可供

选择。该项目不属于《政府核准的投资项目目录》范围，但可能对环

境造成轻度影响。因项目前期工作的需要，该外商采用公开投标方式

选聘咨询单位，经过资格预审，有A.B.C.D.E五家咨询单位进入备选名

单。招投标和咨询工作中发生以下事件。

事件1：评标委员会共有7人，其中外商代表1名、招标代理机构

代表2名，技术专家2名，经济专家2