2023煤矿述职报告多篇.pdfVIP

2023煤矿述职报告多篇--第1页

2023煤矿述职报告多篇

2023煤矿述职报告1

根据集团公司的通知要求，我就今年以来履行职责状况向大家进行，

请提出意见和推荐。

一、今年以来各项工作的基本状况

今年以来，在集团公司正确领导下，在矿领导班子成员和广大干部职

工的大力支持下，我始终以党组织的信任、领导的重托和职工群众的期盼

为动力，坚持以打造“百亿鑫飞、百年鑫飞”重要思想为指导，牢记“安

全第一”思想理念，用心落实科学发展观，严格要求自己，认真履行职责，

立足于管理提效益，靠实干争创一流，不懈努力，团结奋进，务实拼搏，

克服种种困难，实现了全年安全生产建设。

1、抓安全管理不动摇，夯实基础，顺利实现了安全建设

我始终认为，安全是搞好其他各项工作的前提和基础。在现场条件极

其复杂困难、不安全因素增多的状况下，我与矿委及生产班子成员一起加

大管理力度，坚持自我加压抓现场，超前预防查隐患，强化培训抓，严格

职责抓落实，建立起了全矿干部职工齐抓共管的管理体系，确保了安全生

产建设。

2、深入基层，勤政务实，扎实工作促进了基建任务的顺利完成

我矿是兼并重组整合矿井，水文地质条件复杂，给正常的安全生产管

理带来必须难度。本着“为基层，为职工着想”的工作理念，我个人在搞

好日常工作的同时，经常放下休息日和节假日，深入井下，认真察看安全

生产状况，及时掌握生产动态，帮忙和指导基层解决安全生产中存在的问

2023煤矿述职报告多篇--第1页

2023煤矿述职报告多篇--第2页

题，为基层解决了超多的难题。同时，按照上级关于强化干部作风的要求，

坚持下井跟班、盯班，现场解决实际问题，每月的下井指数都能到达或超

额完成上级规定。我与班子成员团结一心，精心组织，牢牢抓住制约安全

生产的关键环节不放松，坚持以矿为家，紧盯现场，协同班组，一同安排

部署安全生产工作，克服种种困难，确保了基建任务的顺利完成。在全年，

完成掘进总进尺5300米;超额完成了我矿年初制定的计划指标。

3、以点带面，典型引路，标准化建设稳步推进

我们坚持向质量标准化要安全，向质量标准化要效益，向质量标准化

要管理水平，把质量标准化认识提到一个新的高度。

4、提炼文化，建塑形象，营造浓厚的学习氛围

我们用心推动物质礼貌、政治礼貌、精神礼貌、生态礼貌四个礼貌共

同发展，树立了南山煤业崭新的企业形象。

5、求真务实，真抓实干，领导干部作风明显转变

坚持开展煤矿各级领导纪律作风整顿工作。我们要求各级领导干部树

立不怕吃苦，不怕吃亏，不怕得罪人，不怕受委屈，不怕挨批评的“五不

怕”精神，大兴求真务实之风，以此影响和带动了基层执行力的增强，确

保了企业的各项决策都能及时保质保量地得以贯彻落实。

矿级领导下井带班，坚持井下现场指挥。每周日进行“全矿井安全隐

患大检查”，并召开安全例会。把能够解决的问题当场解决，一时不能解

决的透过“四定表”形式，并严格考核兑现，确保计划、督促、的到位，

真正做到了凡事都有布置、有落实、有检查、有验收。及时对现场管理和

干部作风中存在的问题进行通报和督办，由过去只管“干的”向管好“管

的、看的”转变，实现了真抓、真管、真落实。

2023煤矿述职报告多篇--第2页

2023煤矿述职报告多篇--第3页

坚持正确的用人导向和德才兼备、注重实绩的干部选拔任用原则，真

正给能干事的以舞台，给想干事的以机会，给干成事的以地位，着力造就

高素质的干伍，在全矿领导干部中构成了重实际、说实话、办实事、求实

效的良好氛围。

二、存在的问题和不足

一是在安全质量标准化工作的落实上，需进一步加大力度予以完善;

二是在干部、职工队伍的素质提高上，仍要下大功夫、做过细的工作;

三是内部管理有漏洞，对职工的培训教育工作还有待于进一步提高。