2024年高级经济师之工商管理高分通关题型题库附解析答案 .pdfVIP

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2024年高级经济师之工商管理高分通关题型题库附

解析答案

单选题(共45题)

1、某产品的市场需求量已逐渐趋向饱和,销售量已达到最高点,市场的竞争十

分激烈,企业为了促销实行一系列的促销手段。这表明该产品处于生命周期的

()。

A.介绍期

B.成长期

C.成熟期

D.衰退期

【答案】C

2、适合成批轮番生产类型企业的生产作业计划编制方法是()。

A.累计编号法

B.在制品定额法

C.生产周期法

D.准时制法

【答案】A

3、准时化(JIT)本质上是一个()生产系统。

A.推动式

B.拉动式

C.反馈式

D.自由式

【答案】B

4、丰田生产方式中,对生产过程中各工序生产活动进行控制的信息系统是

()。

A.标准化

B.多技能作业员

C.准时化生产

D.看板管理

【答案】D

5、按照决策问题所处条件不同,可以将企业经营决策类型划分为()。

A.战略决策和战术决策

B.程序性决策和非程序性决策

C.确定型决策、风险型决策和不确定型决策

D.短期决策、中期决策和长期决策

【答案】C

6、某企业采用多种形式的运输网络、多元信息获取途径、敏捷的供应链系统的

物流策略来获得()的竞争优势。

A.敏捷性

B.合作型

C.柔性

D.客户满意度

【答案】C

7、下列关于企业愿景、使命与战略目标的说法,错误的是()。

A.企业愿景不等同于企业使命

B.企业愿景说明了企业存在的理由和根本性质

C.企业战略目标是指企业在一定时期内沿其经营方向所预期达到的理想成果

D.企业愿景包括核心信仰和未来前景

【答案】B

8、A公司2018年12月31日的资产负债表显示,公司的资产总额为10亿元,

负债总额为6亿元,所有者权益总额4亿元,则A公司的资产负债率为

()。

A.40%

B.50%

C.60%

D.65%

【答案】C

9、现代企业中负责决定公司的经营计划和投资方案的是()。

A.股东大会

B.董事会

C.监事会

D.经理

【答案】B

10、某车间单一生产某产品,单位面积有效工作时间为每日8小时,车间生产

面积1000平方米,每件产品占用生产面积2.5平方米,每生产一件产品占用时

间为2小时,该车间每天的生产能力是()件。

A.1500

B.1600

C.1800

D.8000

【答案】B

11、对一般进出口货物报关申报地点而言,进口货物申报地为()。

A.进境地海关

B.出境地海关

C.指运地

D.启运地

【答案】A

12、企业的战略目标因企业的类型和使命不同而各不相同,以下不属于企业的

战略目标的是()。

A.奉献

B.盈利

C.服务

D.员工

【答案】A

13、考虑了资金的时间价值,能够真实地反映投资项目的盈亏程度的指标是

()。

A.内部报酬率

B.投资回收期

C.平均报酬率

D.获利指数

【答案】D

14、关于流水线的特征,下列说法错误的是()。

A.流水线的加工对象是固定的,工作地的专业化程度较高

B.流水线上各工序的工作地数量与各本工序单件工时成反比

C.流水线上各工作地按工艺过程的顺序排列

D.流水线上各道工序具有大体相等的生产率

【答案】B

15、神大钢铁公司为确保公司铁矿资源与煤炭的稳定供应,成功收购了甲铁矿

石企业,同时与龙潭煤炭公司签订了长期购销协议,神大公司的发展战略是

()。

A.前向一体化战略

B.后向一体化战略

C.密集型战略

D.多元化战略

【答案】B

16、关于薪酬对企业的功能,下列说法错误的是()。

A.增值功能

B.激励功能

C.改善用人活动功效的功能

D.促进企业变革和发展的功能

【答案】B

17、关于网络调查法,下列表述错误的是(

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