入伙流程分享.pptx

  1. 1、本文档共6页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

1时间:入伙流程

预验收整顿入住客户资料筛选入住客户资料填写《客户入伙告知书》、《客户入伙收费明细表》(房费、物业管理)提供客户欠款资料、协议纠纷发放《客户入伙告知书》告知客户办理入住手续客户客服部财务部物业企业工程部审核入伙流程

收取验证客户资料客户收到告知后前来办理有关手续交款收款并录入财务软件填写入伙交款单发放业主手册及两书客户客服部财务部物业企业工程部验收交接钥匙验收问题处理调整承包商处理入伙流程

客户部负责组织房屋预验收和入伙负责筛选入伙客户负责根据客户资料填写《客户入伙通知书》负责根据财务部审核情况向客户发布《客户入伙通知书》负责跟踪房屋质量处理和返修负责组织入伙培训财务部负责审核拟入伙客户资料和交款情况负责提供客户欠款清单物业公司负责配合客户入伙验收负责配合办理入伙手续项目管理部负责配合客户服务部、物业公司开展客户入伙验收工作负责处理房屋质量问题技术管理部负责配合客户服务部、物业公司开展客户入伙验收工作总裁办负责审核入伙计划,督促相关部门完成入伙配合工作部门职责

准备工作1、入伙开始前45天,由客户服务部牵头成立“入伙工作小组”,制定入伙计划,明确有关部门旳工作内容及完毕时间2、项目管理部与物业企业于入伙开始前45天,完毕移交验收工作3、总裁办负责审核入伙计划,督促有关部门完毕入伙配合工作4、客户服务部、技术管理部、项目管理部组织编写《住宅使用阐明书》、《住宅质量确保书》,客户服务部完毕两书旳印制及入伙现场旳包装、标识旳制作5、入伙告知书格式制定

谢谢大家!!结束语

文档评论(0)

138****8091 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档