第十七章 科技创新及新工艺、新技术、新设备、新材料的应用.pdfVIP

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第十七章科技创新及新艺、新技术、新设备、新材料的应用2

第一节从技术上保证进度2

第二节推广采用新技术、新艺、新材料、新设备，组织好施生产3

第三节新技术、新艺、新材料、新设备的应用和计划3

一、新技术应用3

二、新艺应用4

三、新材料采用计划4

四、新生设备运用5

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第十七章科技创新及新工艺、新技术、新设备、新材料的应用

为了有效的促进生产力的提高，降程成本，减轻人的操作强度，提高人的操作水平和

程质量，满足房屋的结构功能和使用功能，在施中我公司应把先进艺和施方法、先进技术应用

到程上去，大力推广新材料、新艺、新技术；确保标书期，质量和降成本。

我们始终遵循“科技是第一生产力”的原则，广泛应用新技术、新艺、新材料、新设备“四新”

成果，充分发挥科技在施生产中的先导、保障作用。

第一节从技术上保证进度

1、由项目部总程师全面负责该项目的施技术管理，项目经理部设置程技术部，负责制定施

方案，编制施艺，及时解决施中出现的问题，以方案指导施，防止出现返现象而影响

期。

2、实行图纸会审制度，在程开前己由总程师组织有关技术人员进行设计图纸会审，并及时

向业主和监理程师提出施图纸、技术规范和其他技术文中的错误和不足之处，使程能顺利进

行。

3、采用新技术、新艺，尽量压缩序时间，安排好供需衔接，统一调度指挥，使程有条不紊

地进行施。

4、实行技术交底制度，施技术人员在施前认真做好详细的技术交底。

5、施时采用计算机进行网络管理，确保关键线路上的序按计划进行，若有滞后，立即采取措

施予以弥补。计算机的硬和软应满足地管理的需要，符合业主统一的管理的规定。

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第二节推广用新技术、新工艺、新材料、新设备，组织好施工生产

1、推行全面质量管理，开展群众性的QC小组活动，在施中制定全面质量管理、作规划，超

前探索和解决施中的疑难问题，消除质量通病。

2、用现代化技术设备

程实施中，将运用高精度的仪器，采用先进的检测手段，控制施的每个环节。

3、建立完善的技术管理体系

按照实施性施组织设计确定的施程序，精心组织流水线平行作业，控制每道序，狠抓序

衔接，实行施技术、测量、试验、计量技术资料全过程的标准化管理，做到技术标准、质量标准、

管理标准相统一。

4、妥善保管好有关程进度、质量检验、障碍物拆除以及所有影响本程的原始记录和照片。

5、按照监理程师和业主的技术要求，利用人才优势，发挥技术专长，实行规范化、程度化、标

准化施作业，在现场树立典型示范作业面，为创优质程奠定坚实的技术基础作。

第三节新技术、新工艺、新材料、新设备的应用和计划

一、新技术应用

1.为提高现场综合管理能力，项目配置影像设备，在主要序、重点部位上拍摄过程影像资料，

并随程进度同步收集整理，以确保过程质量。

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2.信息化施技术是保证程质量、施进度和成本控制的有效具。对程质量、进度、技术、

材料、安全、资金等目标实行动态控制，把施过程中发生的有关信息做有序的存储整理，以部门之

间、配合单位之间的信息交流为中心，以岗位作标准为切入点，解决项目部从信息收集、处理到决

策等环节的准确性、及时性，为项目部高效优质提供依据。

3、利用电子计算机及先进的施管理软对程的施进度计划进行跟踪控制，均取得了良好的

经济效益。

4、在建筑的施、运维等各阶段的计算机辅助作业过程中，以信息传递标准来协调各阶段间信息

的共享，以BIM实施标准来指导各种作业及协同的程方法，可通俗理解为：利用一系列的计算

机辅助具，以构、部、组、族等基本程对象为单位，对建筑程的各阶段、各个场景进行

综合管理，基于信息的生产、传递、分析