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住在富人区的她

2024年注册会计师-公司战略与风险管理考试历年真题常考点试题带答案

题目

一

二

三

四

五

六

总分

得分

卷I

一.综合检测题(共100题)

1.福海公司是国内一家著名的肉类加工企业。为了保持业绩持续增长，福海公司近年来陆续收购了几家规模较大的养殖场、肉类连锁超市。福海公司采取的发展战略属于（）。

A.多元化战略

B.差异化战略

C.一体化战略

D.产品开发战略

2.龙苑公司是一家制作泥塑工艺品的家族企业。该公司成立100多年来，经过世代相传积累了丰富的泥塑工艺品制作经验和精湛技艺，产品远销国内外。目前一些企业试图进入泥塑工艺品制作领域。根据上述信息，龙苑公司给潜在进入者设置的进入障碍是（）。

A.资金需求

B.学习曲线

C.分销渠道

D.行为性障碍

3.永泽公司是一家餐饮公司。2010年，一场传染病的流行使餐饮业进入“寒冬”。该公司在进行风险评估后认为，这场传染病的流行将使消费者的健康饮食意识大大增强，于是组织员工迅速开发并推出系列健康菜品，使公司营业额逆势上升。永泽公司的上述做法体现的风险管理特征是（）。

A.战略性

B.专业性

C.二重性

D.系统性

4.简要分析广源天药集团在经营中面临的运营风险。

5.经过多次磋商签订协议后，汽车制造商甲公司凭借自有资金2亿元和发行债券融资5亿元，实现了对汽车零部件商乙公司的收购。从并购的类型来看，上述收购属于（）。

A.前向收购

B.杠杆收购

C.友善收购

D.金融资本收购

6.华泰医药公司拟在J国建立一个药品研发和生产基地，并对该国的相关情况进行了调查分析。下列各项中，符合钻石模型四要素分析要求的有（）。

A.J国近年来经济增长较快，对高质量药品需求与日俱增

B.J国政府近期颁布了多项支持医药产业发展的政策

C.J国本土医药企业虽然数量较多，但规模小，竞争主要围绕价格进行

D.J国药品研发人才不足，尚无一项药品专利

7.下列各项中，属于企业一般不应把风险承担作为风险管理策略的情况是（）。

A.企业管理层及全体员工都未辩识出风险

B.企业从成本效益考虑认为选择风险承担是最适宜的方案

C.企业缺乏能力对已经辨识出的风险进行有效管理与控制

D.企业面临影响企业目标实现的重大风险

8.【该题涉及的知识新大纲已删除】华星公司是一家致力于手机研发、制造和销售的企业。公司每年需要从外部购买大量手机芯片。经测算，手机芯片占公司手机生产成本的40%以上。华星公司建立了一套采购制度。依据《企业内部控制应用指引第7号一采购业务），下列华星公司采购制度规定中，符合内部控制要求与规范的是（????）。

A.每季度初，采购部经理以定向集中采购方式采购本季度生产所需要的手机芯片

B.验收部门负责人对购进芯片的品种、规格和数量进行验收后，确定准确无误，开具验收单后方可入库

C.对于购买手机芯片预付的款项，必须定期追踪核查，综合分析预付账款的期限、占用款项的合理性、不可收回等风险情况，发现问题，应当及时采取措施

D.在与供应商的合同中，对退货条件、退货手续、货物出库、退货货款回收等应当作出明确规定

9.简要分析益强公司上市后所面对的市场风险。

10.华蓓公司是Y市一家生产婴幼儿用品的企业。多年来公司在Y市婴幼儿用品市场拥有稳定的市场占有率。为了巩固其竞争优势，华蓓公司运用竞争性定价阻止竞争对手进入其经营领域，并实施有利于保持高效率的“机械式”组织机制。华蓓公司所采取的组织的战略类型属于（）。

A.防御型战略组织

B.开拓型战略组织

C.分析型战略组织

D.反应型战略组织

11.专营化妆品销售的雅兰公司取得某外商产品的独家经销权后发现，该外商把部分产品批发给另一家化妆品经销商，于是向该外商提出抗议并威胁将诉诸法律。对方当即表示将杜绝同类事情发生并向雅兰公司做出赔偿。雅兰公司接受了对方的意见。在本案列中，雅兰公司对待矛盾与冲突的行为方式是（）。

A.对抗

B.和解

C.折中

D.协作

12.实行多元化经营的达梦公司在家装行业有很强的竞争力，市场占有率达50%以上。近年来家装市场进入低速增长阶段，根据波士顿矩阵原理，下列各项中，对达梦公司的家装业务表述正确的是（）。

A.该业务应采用撤退战略，将剩余资源向其他业务转移

B.该业务应由对生产技术和销售两方面都很内行的经营者负责

C.该业务需要增加投资以加强竞争地位

D.该业务的经营者最好是市场营销型人物

13.【该题涉及的知识新大纲已删除】下列各项中，不符合《企业内部控制应用指引第15号——全面预算》要求的是（）。

A.预算管理工作机构设在财会部门

B.对投融资项目等重大预算项目，进行密切跟踪和严格监控

C.企业董事会审核全面预算草案

D.预算管理委员会成员由企业独立董事组成

14.依据《企业内部控制应