班组长培训系列--质量管理培训.pptx

1;2;3;4;二、了解质量管理发展历史;二、了解质量管理发展历史;二、了解质量管理发展历史;8;二、了解质量管理发展历史;10;二、了解质量管理发展历史;12;二、了解质量管理发展历史;二、了解质量管理发展历史;15;二、了解质量管理发展历史;二、了解质量管理发展历史;18;;20;三、理解质量管理大师思想;三、理解质量管理大师思想;三、理解质量管理大师思想;三、理解质量管理大师思想

;三、理解质量管理大师思想;质量控制

它评估质量绩效用已经制定的目标比较绩效，并弥合实际绩效和设定目标之间的差距。

质量改进

质量改进作为持续发展的过程，这一过程包括建立形成质量改进循环的必要组织基础设施。最高管理层的参与，质量知识的普及培训，质量实用性的定义，质量改进逐个项目的运作方法

;朱兰的二八原理:

质量是一种以最经济的手段，制造出市场上最有用的产品。

;28;三、理解质量管理大师思想

;30;三、理解质量管理大师思想;三、理解质量管理大师思想;33;三、理解质量管理大师思想;三、理解质量管理大师思想;36;四、领悟质量管理八大原则

;38;;40;41;42;43;44;45;46;47;48;49;50;51;52;53;54;55;56;57