有哪些信誉好的足球投注网站- 1、本文档共10页，其中可免费阅读3页，需付费15金币后方可阅读剩余内容。
- 2、本文档内容版权归属内容提供方，所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议，可选择认领，认领后既往收益都归您。
- 3、本文档由用户上传，本站不保证质量和数量令人满意，可能有诸多瑕疵，付费之前，请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形，可联系本站下载客服投诉处理。
- 4、文档侵权举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
查看更多
财务制度管理
一、总则
1.1本制度旨在规范公司财务活动，加强财务管理，提高资金使用效率，保障公司经营目标的实现。
1.2本制度适用于公司各部门及子公司，对公司全体员工具有约束力。
二、财务管理体制
2.1财务管理体制实行统一领导、分级管理。
2.2公司设财务部，负责公司财务管理工作，对总经理负责。
2.3各部门设财务主管，负责本部门财务管理工作，向财务部汇报工作。
三、预算管理
3.1公司实行全面预算管理，各部门需按照公司经营计划编制年度预算。
3.2预算编制应遵循合法性、真实性、完整性、科学性和可行性原则。
3.3预算执行过程中，各部门应严格控制成本费用，确保预算目标的实
文档评论（0）