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品牌总监激励方案

作为企业中至关重要的角色，品牌总监的职责是建立和维护成功的品牌形象。因此，为了鼓励品牌总监的工作积极性和创造力，制定一个激励方案是必不可少的。下面是一些可行的方案和策略。

薪酬和福利

品牌总监是公司内部的高级管理人员，因此他们的薪酬必须相应高于其他员工的薪酬。除此之外，其他福利也可以成为激励品牌总监的方式。例如，可以建立一个公司内部的优惠计划，品牌总监可以享有额外的假期、免费的机票、酒店服务或者其他这些类型的奖励。

提高职业威信

品牌总监工作的结果和公司的成功紧密相连。明确公布品牌总监在公司的职位和职责，并特别注明其对公司发展的影响和贡献。让品牌总监感觉到他们的工作是有价值和意义的，这将会给他们带来自豪感，并提供持续的动力和推动力。

结果奖励

公司可以为品牌总监设立一些目标或考核标准，例如销售额、市场份额、品牌声誉等。在完成或超过这些目标时，给予品牌总监相应的奖励。奖励可以是现金奖金、股票期权、豪华旅游奖励等。这将帮助品牌总监保持高度的工作动力，同时也可以让公司实现其商业目标。

提升荣誉

荣誉也是一种激励品牌总监的方式。公司可以设立一个“品牌总监之星”计划，选取每年最优秀的品牌总监，并为其颁发奖项和荣誉。这将会提高品牌总监的自信心和动力，同时也会把这些勤奋工作的人才竖起来，向整个公司表明他们的价值和意义。

提供培训和发展机会

大多数优秀的品牌总监都不断追求发展和成长。鼓励品牌总监不断学习行业新知识和技能，公司可以提供各种培训和发展机会。这可以是参加学术会议、参加各种研讨会或营销培训，以及在公司内部的工作机会。提供发展和成长的机会可以让品牌总监感到公司对他们的支持和投资，从而提高其工作动力和信心。

结论

品牌总监的角色对于一个成功的企业至关重要。在竞争激烈的当今市场，企业需要制定一个有激励性的方案，吸引和保留最优秀的人才。虽然每个企业的情况都不尽相同，但这些方法和策略都是可以采用的，也可以加以适当的调整。