综合统计管理规定.docx

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1目的

为有效地组织和开展综合统计工作，保障统计资料的真实性、准确性、完整性和时效性，发挥统计在公司生产经营管理活动中的重要作用，制定本规定。

2范围

本规定适用于公司生产、经营及建设的全过程管理数据的应用。

3术语和定义

3.1综合统计数据

本规定所称的综合统计数据是指公司生产经营及建设管理活动过程中反映管道建设、生产运营及其他活动的数据。

4职责

4.1规划计划部是综合统计数据归口管理部门，执行国家法律、法规和集团公司有关规定。

4.1.1负责按照集团公司统计制度和相关管理规定，编制公司《年度综合统计报表制度》。

4.1.2负责搜集、汇总、整理、分析各职能部门和各所属单位的综合统计数据，编制和保存公司《综合统计报表》、《综合统计分析报告》和《公司主要生产经营管理数据》。

4.1.3负责对县级以上地方政府及其部门和集团公司报送综合统计数据。

4.2各职能部门是本部门各自业务的生产经营数据管理部门，负责向规划计划部提供综合统计数据。

4.2.1生产经营部负责提供关于周转量、管输能耗等相关数据。

4.2.2工程管理部负责提供工程项目进展的相关数据。

4.2.3管道部（保卫部）负责提供关于管道里程、新发生管道占压处数、第三方施工损伤发生起数、管道干线动火计划完成率等相关数据。

4.2.4质量安全环保部负责提供各所属单位事故隐患总数、一级动火次数、较大及以上工业生产安全事故次数等相关数据。

4.2.5市场部负责提供关于管输量、输送能力、输损率等相关数据。

4.2.6科技部负责提供新增科技创新成果指标数量、新增科技创新成果数量、标准识别评价、重点科研项目计划完成率等相关数据。

4.2.7财务资产部（财务结算中心）负责提供关于资产、负债、收入、成本、费用、利润、效益等相关数据。

4.2.8人力资源部（党委组织部）负责提供关于员工总量、工资总额、组织机构等相关数据。

4.2.9企管法规部（内控与风险管理部）负责提供公司体系文件总数、市场准入单位总数、内控手册风险数量等相关数据。

4.2.10审计部负责提供计划审计项目数、已完成审计项目数、提出审计意见条数、提出审计建议条数、经济成果等相关数据。

4.2.11党委宣传部（新闻中心）负责提供网络报道重大失误次数、报道数量等相关数据。

4.2.12公司工会负责提供公司特困户人数、公司困难户人数、公司当年下拨送温暖费用等相关数据。

4.2.13培训（技能人才评价）中心负责提供课程、培训计划期数、培训计划人次等相关数据。

4.3各所属单位计划管理部门是本单位综合统计数据的管理部门。负责按照公司《年度综合统计报表制度》，对本单位综合统计数据的搜集、汇总、整理、分析、编制、报送及归档工作。负责编制月度《综合统计报表》和季度《投资计划执行情况报告》。

5管理内容

5.1综合统计数据搜集

5.1.1规划计划部按照国家法律、法规和集团公司有关规定，根据公司生产经营管理需要，确定统计调查范围，编制和下发《年度综合统计报表制度》，明确调查目的、指标内容、计算方法、表单制式、报送频次。

5.1.2各所属单位计划管理部门按照公司《年度综合统计报表制度》要求，搜集、汇总、整理本单位综合统计数据，编制月度《综合统计报表》和季度《投资计划执行情况报告》。

5.1.3各职能部门搜集、汇总、整理各自业务生产经营管理数据提供给规划计划部。

5.1.4规划计划部按照集团公司统计制度，搜集、汇总、整理、分析各所属单位和各职能部门提供的综合统计数据和成果，编制公司《综合统计报表》、《综合统计分析报告》和《公司主要生产经营管理数据》。

5.2统计分析

5.2.1根据集团公司统计分析工作安排和公司业务发展需要，规划计划部和各所属单位在编写统计分析报告过程中，针对统计数据异常指标，结合各自业务生产经营实际情况，分析查找问题主要根因，持续关注异常指标变动状态，用以辅助公司生产经营活动。

5.2.2各所属单位计划管理部门结合本单位项目实施计划，搜集、整理项目各阶段实施进展和项目投资完成情况，分析实际进展与项目实施计划产生差异主要根因，编写季度《投资计划执行情况报告》。

5.2.3规划计划部根据公司年度经营计划主要生产经营管理指标的目标值，搜集分析各所属单位及各职能部门提供的综合统计数据，针对生产、工程、财务、投资等相关业务的进展和问题编写月度《综合统计分析报告》。

5.3综合统计数据和成果报送

5.3.1各所属单位按照公司《年度综合统计报表制度》要求，每月25日前完成《综合统计报表》编制，每季度次月8日前完成《投资计划执行情况报告》编制，按时上报规划计划部。

5.3.2规划计划部按照集团公司统计制度要求，每月6日前