精细化管理分析.pdf

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精细化管理分析

1、精细化管理要体现在项目部职工意识的增强、细节的

落实当中

精细化管理是一种新的管理模式，它不仅可以全面提升

部门的管理水平，也可以有效地提高职工工作的主动性、积

极性和工作效率。尤其是办公室工作，事务繁杂，被动性强，

突发性工作多，不论服务领导还是对上接待，不论督查、督

办还是上情下达，稍有疏忽或大意，就有可能造成损失或铸

成大错。在实际工作中，我们要通过组织大家一起认真学习、

体会、探讨精细化管理工作，

专注地铁、铁路、市政领域安全管理资料的定制、修改及润色，本人已有7年专业领域工作经验，可承接安全方案、安全培训、安全交底、贯标外审、公路一级达标审核及安全生产许可证延期资料编制等工作，欢迎大家咨询~

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