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泰诺感冒片

店内陈列计划书Preparedby:BetterwayMarketingSolutions1第1页

活动背景泰诺感冒片不但能够全方面消除感冒症状，而且能够消减不良反应，提供全方位呵护。临床验证表明，其疗效远远优于其它竞争品牌。强生企业泰诺感冒片长久以来一直是行业中著名品牌。当前，强生制药企业想在巩固华东市场同时，深入扩大华南、华中、华西拥有率。2第2页

活动目经过醒目标POP陈列，来增强泰诺感冒片在药店店头品牌宣传效应。检验POP摆放及维护情况，使之以持久完整形象展示在消费者面前。3第3页

活动概况活动时间年9月-204月活动城市上海、武汉、南京、杭州、苏州、宁波、广州、汕头、深圳、重庆、成都、北京共计12个城市活动范围全国775家药房其中95家AA橱窗4第4页

活动概况目标名单5第5页

我们策略针对不一样问题，我们采取不一样处理方案POP陈列不到位POP损耗严重药店配合不默契信息滞后因店制宜店长激励专员管理即时反馈系统6第6页

活动结构图7第7页

第一阶段：准备期8第8页

准备期结构图9第9页

关键点与处理-准备期关键点POP方面怎样降低POP损耗？怎样增强POP适用性？药店怎样甄选一些条件好药店？怎样有效卖进？审批怎样尽可能降低程序？处理POP方面坚固材质因店制宜药店甄选标准协同谈判审批一站式服务10第10页

前期准备甄选药店甄选标准标准一：处于市中心或人流量相对较大标准二：店内陈列条件良好标准三：与JJP保持良好关系药店协同谈判每家药店给到效果图和药店商议陈列位置和药店签署合作协议11第11页

前期准备陈列审批及早准备一条龙服务，降低手续繁琐度POP设计、制作设计因店制宜，设计出不一样POP套餐，灵活搭配，以供选择制作采取轻便、坚固材质，固定POP，降低被移动可能性12第12页

POP设计策略分析依据市场分析，POP设计将适应三种不一样类型药店，所以我们将提供POP菜单式选择策略诠释POP菜单分为摆件、吊饰、地堆3种类型每一类都会有一个以上POP设计方案依据不一样城市不一样类型药房，将从3种类型中挑选与之匹配POP，组成POP菜单13第13页

第二阶段：安装期14第14页

安装期结构图15第15页

关键点与处理-安装期关键点POP怎样正确安装？怎样确保安装质量？处理POP规范陈列手册专员安装16第16页

POP安装安装规范陈列手册为了使POP安装更具规范性，我们会设计规范陈列手册，给到每个负责安装人员专员安装为了确保安装质量，我们会派专员安装，落实到点17第17页

POP后备全国共12个城市，650家药店，650套POP以六个月为一个周期，20%损耗率，将准备130套后备POP详细后备数量会依据POP式样不一样做调整18第18页

第三阶段：维护期19第19页

维护期结构图20第20页

关键点与处理-维护期关键点POP怎样及时知道POP损坏情况？怎样使店员协作性更强？怎样及时更换破损POP？处理POP即时反馈系统店长激励制度专员管理21第21页

详细执行-维护期即时反馈系统设计连锁反馈系统，店长当地督导上海总部，及时了解POP损坏信息使用联络表定时巡检一个月一次假如客户销售发觉POP损坏信息，反馈到本公司，本公司将在二十四小时内更换破损POP。专员管理派专员负责POP替换规范化陈列手册给到，按照手册检验POP陈列情况22第22页

详细执行-维护期店长激励机制总店控制适用对象华氏、雷大、雷允上等连锁药房执行方式与连锁店总部签定协议许诺给总部一定费用，预付一部分假如到达陈列要求，再给予剩下部分单店激励适用对象单店执行方式与单店店经理签署协议假如到达陈列要求给予一定实物奖励以2个月为一个周期23第23页

执行时间表SDA审批工商局审批各地审批各店签署协议安装年9月底年9月年9月年8月年8月24第24页

执行流程表项目责任人时间协议签署BMS,JJ03/08/12项目组确定BMS03/08/13WorkManual制订BMS03/08/14项目组培训BMS03/08/15各地药店审核、筛选BMS，JJ03/08/18~03/08/29总部药监局审批BMS03/08/18~03/08/29总部工商局审批BMS03/09/01~03/09/05各地工商局审批BMS03/09/08~03/09/19支付前期款JJ03/08/31POP制作BMS03/08/25~03/09/09省际运输BMS03/09/10~03/09/19与各药店签署安装协议BMS03