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人力资源管理的发展进程及趋势

摘要：当今社会，知识是一个企业发展的根本源泉，而人作为掌握知识的主体，在企业中的

地位越来越重要。传统的人事管理无论是在管理理念或体系上，还是在管理方法上都无法适

应应以人为本以人为本的管理理念和不断增加的竞争压力，需要进行彻底的变革和创新。特别是在

各单位信息化建设进程中，如何有效地实施人力资源管理改革，并由此构建人力资源管理的

运作机制，提升管理绩效，已成为现代人力资源管理变革的重要研究内容。本文通过对人力

资源管理发展的进程进行的了解与研究，阐述了人力资源管理发展趋势，根据这些新的发展

趋势来调整我们的人力资源管理，尽快与国际接轨，提高管理效率。

关键词：人力资源管理；发展进程；趋势

一、前言

人力资源，对于整个社会，它是指全体人口所拥有的劳动能力的集合，而对于一个

企业来说，它则仅包括其所拥有或控制的、在一定时期内可以使用的全体人口的劳动能力，

它与社会人力资源构成个别与总体的关系，是后者价值的具体体现。

人力资源管理则是指通过不断地获取人力资源，把得到的人力资源整合到组织中融

为一体，保持和激励他们对组织的忠诚与积极性，控制它们的工作绩效并做出相应的调整，

尽量开发员工的创造潜能，以保证组织目标的实现。

二、人力资源管理的发展进程

人力资源管理从产生至今已有近百年的历史。传统的人事管理是伴随着组织的出现

而产生的。现代意义上的人事管理是随着工业革命的产生而发展起来的。在发展进程中，它

不断地从各种学科中汲取养分，自我升华，从而孕育成今日的现代人力资源管理理论体系。

现代人力资源管理将人力资源与物质资源相区别，强调了人的能动性、时效性、智力性和社

会性。它的产生以加世纪初泰勒等人创立科学管理理论为标志。

（一）国外人力资源管理发展进程

在现代意义的管理制度形成之后，反映这种实践的现代管理思潮也相应出现，出现

了一系列的管理理论。人力资源管理正是随着这些理论的发展而发展的。按照其在企业管理

中的作用，按照西方学者的观点来看，人力资源管理的发展进程可以划分为以下四个阶段：

1、人事管理阶段

20世纪30年代之前，泰勒等人创立了科学管理理论。这一理论以研究如何提高人

的劳动效率为核心，并主要集中在两个领域:一是对人的一是对人的动动作和作和劳动时间劳动时间进行研究，制进行研究，制定定标

准准化化的工作方法:二二是对人进行是对人进行选择、训练选择、训练以及以及用用计件工计件工资资实行实行刺激刺激。科学管理理论

使管理由经验成为科学，并提高了劳动效率，因此成为了人力资源管理的起点。但是，管理

者将者将人人视视为为物质物质人人，完全忽视工人的心理需要。因此，该阶段仍属于人事管理，工作的

主要内容是招录和雇用工人，确立工资支付制度，解决企业内部的分工与协作问题。在这段

时间的早期并没有专门的人事管理人员，人事工作由主管人员担任。

直到20世纪初，人事管理人员才第一次从主管人员手中将雇佣和解雇的权利接受

过来，开始组建薪资部门并且管理福利计划。人事管理工作的主要内容是确保员工按企业规

定的生产程序进行工作。在测试和面谈等方面的技术出现后，人事管理开始在员工甄选、培

训和晋升等方面发挥积极作用。但它作为辅助性或参谋性的职能，其活动范围被限制在行政

事务方面，很少参与组织高层战略决策。

二十年代末，三十年代初资本主义世界经济萧条和特大经济危机的冲击进一步促使

社会矛盾特别是劳资矛盾激化，工人用更多的罢工和怠工等形式进行斗争劳动生产率大幅度

下降，这说明人事管理理论开始失灵，客观上要求新的理论来指导实践。

2、人事管理向人力资源管理的过渡阶段

20世纪30年代至20世纪60年代，行为科学理论和产业关系学对人力资源管理理

论论产生产生了重了重要要影响影响。其工作。其工作重点重点从从以以事事为中为中心转向以心转向以人人为中心，强调充分发挥人的积

极性。该阶段出现了劳动人事部门，除了负责招工外，还负责协调劳资关系，明确管理人员

与工人之间的分工;并开始有目的的培训，然后根据其特点分配适当的工作；实行有差别的

计件工资制。

霍桑实验带来了整个管理学在20世纪前半叶对人的因素的关注，也促成了人事管

理的发理的发展展。。梅奥梅奥作为行为作为行为科学科学早期早期代表代表人人物提物