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2024年广东省成考（专升本）管理学考试真题

一、单选题

1、指导或沟通决策思想的全面的陈述书或理解书是（）

（A）使命

（B）规则

（C）政策

（D）规划

2、属于外部招聘优势的是______

A．有利于平息并缓和内部竞争者之间的紧张关系

B．有利于对被聘者深入了解

C．有利于被聘者迅速展开工作

D．有利于调动员工的工作积极性

3、某一快递公司在市区规划了30条不同的送货路线，但是这些路线中会遇到概率未知

的堵车问题，此时，快递人员选择到达时间最短的路线的决策属于______

A．不确定型决策B．风险型决策C．确定型决策D．以上都不是

4、小李应聘A公司被录用后，公司的人事部门对小李进行了为期两周的入职培训，这属

于培训方式中的______

A．导入培训B．离职培训C．在职培训D．工作轮换

5、我国一个十几年的规划属于______

A.执行性决策B.战术决策

C.业务决策D.战略决策

6、六西格玛管理的宗旨是______

A.让顾客满意和本组织所有者、员工、供方、合作伙伴或社会等相关者受益

B.预防质量事故发生并事先加以预防

C.消除无增值活动，缩短生产周期，提高客户的满意度

D.落实每一个业务流程的责任部门

7、下列选项中属于生产控制的是______

A．库存控制B．标杆控制C．比率分析D．经营审计

8、下列哪一项不是影响组织分权程度的主要因素______

A．组织规模的大小B．政策的统一性

C．组织的可控性D．领导的能力

9、如果一个人遵守自己选择的道德准则，即使这些准则违背了法律，这说明他正处于道

德发展的______

A．前惯例层次B．惯例层次C．原则层次D．后惯例层次

10、荆某被任命为总设计师，公司为他提供了良好的工作环境。依据双因素理论，能够

激励他的措施是______

A.提高福利B.提高工资

C.为他配备一个学历高的助手D.设计并完善工作流程，让他能够独立完成

11、领导生命周期理论将下属的成熟程度作为领导选择正确的领导风格的重要依据。领

导者提供极少的指导和支持的领导风格被称为（）

（A）指导型(高任务—低关系)

（B）推销型(高任务—高关系)

（C）参与型(低任务—高关系)

（D）授权型(低任务一低关系)

12、社会系统学派的代表人物为______

A.西蒙B.波特C.德鲁克D.巴纳德

13、管理者所扮演的人际角色包括______

A．领导者、发言人、传播者B．领导者、代表人、联络者

C．代表人、发言人、联络者D．企业家、谈判者、传播者

14、“水至清则无鱼，人至察则无徒”体现的人员配备原则是______

A.用人所长B.任人唯贤C.动态平衡D.因材器使

15、越是处于高层的管理者，其对于概念技能、人际技能、技术技能的需要，就越是按

以下顺序排列______

A．概念技能，技术技能，人际技能B．技术技能，概念技能，人际技能

C．概念技能，人际技能，技术技能D．人际技能，技术技能，概念技能

16、控制工作的基本步骤中，不包括（）

（A）事后跟踪

（B）衡量绩效

（C）纠正偏差

（D）拟定标准

17、在菲德勒模型中，下列适合采用高LPC领导方式的是（）

（A）人际关系差，任务结构复杂，职位权力强

（B）人际关系差，任务结构简单，职位权力强

（C）人际关系好，任务结构简单，职位权力弱

（D）人际关系好，任务结构复杂，职位权力强

18、根据期望理论，要达到使工作的分配出现所希望的激励效果，一项工作最好授予

______

A．能力远远高于任务要求的人B．能力远远低于任务要求的人

C．能力略高于任务要求的人D．能力略低于任务要求的人

19、下列理论中,不属于领导情景理论的是______

A．费德勒权变理论B.路径—目标理论

C．领导生命周期理论D.管理方格理论

20、当必须对重大事件或紧急事件进行迅速处理时,可采用的策略是______

A．回避B.迁就

C．强制D.合作

21、将计划分为生产计划、营销计划等业务计划的分类标准是______

A．综合性程度B.时间长短

C．程序化程度D.职能空向

22、在公司层战略中，多元化战略属于（）

（A）发展型战略

（B）稳定发展型战略

（C）防御型战略

（D）收缩型战略

23、______的角色是十种角色中最显著的一种角色，也是管理者权力最明显的表现。

A.领导者B.企业家C.谈判者D.挂名首脑

24、在一些