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建筑工程部年终工作总结2024年

____年即将过去，工程部全体员工在公司的方针指引下、在各级

领导关怀下，以及同各部门的密切配合、团结一致，圆满完成公司领

导交付的各项工作任务，保证基地所有设备的安全运行。取得了一定

的好成绩，为完成公司整体目标做出积极贡献。

一、工作目标和任务完成情况

1、设备设施维修：工程部根据具体情况，结合以往的工作经验，

全面对各系统开展了解。学习预防维修，努力提高设备功效，不同程

度的延长了设备设施的使用年限。对强、弱电系统、空调系统、太阳

能系统、消防系统﹑给、排水、系统按计划、有步骤地进行了深入了

解和学习维修保养知识；

2、在配电系统中，在现有的环境上，对配电室进行了长期的打扫

与保洁，因为施工单位随时进去施工。对基地密集型母线槽实行每天

巡查制，发现异常现象，及时组织人员进行抢修；处理系统线路故障

跳闸多起，确保了基地正常运行；

3、在太阳能系统中，我们采取了____小时____次的巡检制度，其

中白天晚上各____次，发现多处隐患及时处理，处理不了的及时与厂

家取得联系，确保热水供应正常。坚持每天对控制箱检查、仪表检

查、线路检查，水泵检查、设备检查。确保机组运行良好无渗漏；

4、在中央空调系统中，因为一级管网管路比较脏，杂质比较多，

从____月____日供暖以来，我们清洗过滤器____次，确保基地供暖正

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常运行。坚持每周对控制箱、线路检查，机房设备的保养检查；定期

对空调制热机组进行全方位检修保养，确保机组运行良好无渗漏。严

格控制用水量，确保空调水指标在安全范围内。因为施工单位在楼层

修理风机盘管，每天都放水；

5、日常维修：____年度____月以来，共接报完成____余项维修安

装工作，其中有研发中心区域维修，还有接待中心区域维修、伙房、

公司各部门维修等。得到了各部门的好评与认可；

以制度服人，使人人都以公司利益为上，用制度严格要求自己。

物品领用管理，做到专人负责，出、入库明细，领用人签，领导认可

等，保证了公司材料的利用率。工程部设立评比制度，做到周周检

查、总结，使设备设施更加具体化、明细化、清洁化。工程部顺利地

完成了值班制度，配电室、空调机房实行了三班轮班制，公共维修实

行了正常休班制。

6、能源统计及节能降耗：工程部在上级领导的指导下，在公司、

部门的支持下，积极采取各种措施，群策群力，较好地做到节能工

作，做到日日有统计，周周有总结，月月有汇报使领导对各项能源有

充分的了解。较好的完成了基地公共照明、外部照明灯的调节，空调

系统的调节，太阳能系统调节等；

7、管理外维工作：工程部密切配合各外维单位工作，顺利完成了

基地的各项工作，及时配合处理“接待中心空调不供热”突发故障；

完成了消防设备设施日常检修工作，为大厦创造了良好的运行环境。

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工程部紧密团结，共同努力，全面配合施工单位，包括临时用电单

位，完成对楼层配电系统、消防系统﹑给排水系统﹑中央空调系统的

设备了解工作。对各设备实施管理工作。

二、存在问题

自开业以来，工程部的全体员工尽心尽力地为基地做了大量的工

作，不论是份内还是份外的工作都能积极主动的去做，但是有些工作

还是存在不足，与公司的要求存在差距。我们将在今后的工作中，认

真的去弥补不足，进一步提高每位员工的思想素质及个人的技能，为

公司的发展做出最大的贡献。

1、专业技术水平还比较欠缺，一专多能的水平还达不到；

2、工作流程中，规范操作的统一性不强，对外围单位监督检查工

作做得不够细致；

3、维修单写的不是很规范，迹不够工整；

4、个别工作进度均比计划拖延滞后，维修工作的效率和维修质量

有待提高，与采购部门沟通有待提高；

5、和各部门工作衔接还不是很完美。

三、____年工作安排

针对以上提到的问题和薄弱环节，____维修工作初步设想主要围

绕“计划，完善，规范，落实”。等几个方面开展计划。主要对____

年的工作做一个全年工作计划，月月有进展，周周有活忙，天天有落

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实。根据基地实践工作需要进行合理分配人员，把工作落实到人，责

任到