东浩兰生重组课件.pptVIP

——东浩兰生重组财务管理113曹蕾2011091092

东浩集团国资改革兰生集团东浩兰生集团

东浩集团上海东浩国际服务贸易（集团）有限公司（简称东浩集团）是经上海市人民政府批准，由市国有资产监督和管理委员会出资组建并监管的大型国有服务业企业集团，注册资本为22亿元人民币。东浩集团脱胎于世博集团。2004年2月18日，在上海东浩实业（集团）有限公司的基础上，上海文化广播影视集团、上海东方国际集团等公司共同出资组建了世博集团，当时注册资本为11.1亿元。2011年8月，世博集团更名为东浩集团。

负责建造了中国2010年世博会世博中心、主题馆两大永久性场馆和中国馆的前期建设，负责世博中心、主题馆在世博会期间的运营管理及世博会后主题馆的后续利用，在展览展示、人力资源、贸易物流等方面也为上海世博会提供了大量服务。世博会结束后，东浩集团投入了在上海虹桥商务区内的国家会展项目的建设。世博展览馆

在发展主营业务上，东浩集团坚持立足上海城市功能定位，整合集团内外资源，建立了多元化、多板块、灵活多样的市场化运作模式，致力于打造以完整产业链为标志、全国布局合理的人力资源服务和国际化、专业化、市场化、品牌化的会展、传播、贸易服务，主营业务突出，业务规模和经济效益兼备，是上海市加快发展现代服务业重要的企业集团。2012年东浩集团完成营业收入684亿元，实现净利润5亿元。集团在中国企业联合会公布的2013中国企业500强中排名第169位，在中国服务业企业500强中排名第59位；在上海市企联、市企业家协会、市经团联联合发布的2013上海百强企业名单上，集团名列第17位，上海服务业50强的第8位；在上海市纳税百强榜中排名第7位。

主营业务集团人力资源业务提供全方位的人力资源服务解决方案，包括一站式的人事代理及人才派遣服务、健康管理服务、弹性福利服务、全程薪酬管理服务、业务流程外包服务、人力资源咨询服务、招聘服务、员工培训发展服务、商务及出入境咨询服务等人力资源服务产品。竞争优势集团拥有中国人力资源服务行业的第一品牌——上海外服，以其遍布全国的服务网络，完整的服务产品，领先的技术平台，精细的质量管理，专业的服务团队，在全国17个主要城市和地区设立了分支机构，并与各地人力资源服务商签订了互为代理协议，使服务网络覆盖全国31个省、市、自治区。2013年，上海外服公司服务客户数达到25,000家，服务雇员数突破125万人。2010年成立的上海东浩人力资源有限公司，与上海外服共同形成集团人力资源服务发展“一体两翼”的战略格局。

兰生集团上海兰生（集团）有限公司是1994年10月由上海市政府批准组建的国有大型企业集团，是上海市国有授权经营公司。集团的前身是成立于1983年的上海文教体育用品进出口公司。公司名称上海兰生(集团)有限公司成立时间1994年10月企业精神敬业兰生，超越攀登价值观念竞争、创新、业绩、团队、诚信集团现有成员企业17家，拥有总资产57亿多元，净资产近19亿元。集团的经营业务为三大板块：国际贸易是集团的核心业务，这一板块整合了全国第一家外贸上市公司兰生股份公司、医药保健品公司、轻工国际集团、五矿公司、畜产集团、包装公司等一些历史悠久的专业外贸公司以及一些新建的外贸企业。

出口产品涵盖整个轻工行业，拥有“丰收”牌搪瓷、“三五”牌不锈钢、“钻石”牌建筑五金、“上药”牌药品等一批知名品牌，产品主要销往美国、欧洲、日本等168个国家和地区，2007年集团进出口总额超20亿美元。现代物流是集团的发展业务，集团控股的兰生国际货运公司，兰生集团国际物流公司，具有相对齐全的海上、陆上的运输能力和仓储、集装箱堆场等物流设施，能为国际贸易提供全面系统的服务。置业及其它产业是集团的支撑业务板块，兰生大酒店、兰生大厦及集团投资的金融、生物医药等产业，为集团的发展提供了支撑。兰生集团党委书记、董事长张黎明是集团公司的法定代表人。

兰生集团面对日益激烈的市场竞争，积极实施以品牌建设为核心要素之一的“科教兴企”工作，把自主品牌建设作为一项战略性的长期工作来抓。集团初步构建起以“兰生”企业品牌为核心主导，555、丰收、上药、钻石、前进为主打品牌，其他品牌提供宽产品领域、跨区域覆盖支撑的“伞型”品牌联动发展模式，企业品牌与产品品牌之间初步形成了相对完善的互相联动、互相支撑、共同发展的运作机制。自主品牌是兰生的生命之源，也是兰生的核心灵魂，兰生集团将以弘扬民族自主品牌为己任，继续发扬锐意开拓、敢为人先的兰生精神，将兰生集团打造成为拥有一批在国内外市场具有一定影响力的产品品牌军团，具有国际知名的品牌经营型国际商贸集团。

树立“以人为本”、“人尽其才”的观念，努力创新人才体制，不断提升人才能级，积极探索人力资源开发与管理的新途径，逐步建立战略性、全员性和经营性人力资源管理机制，着力