2024年人事年终总结及计划标准范文(5篇) .pdfVIP

2024年人事年终总结及计划标准范文(5篇) .pdf

  1. 1、本文档共14页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

人事年终总结及计划标准范文

一、搭建架构,优化团队,做好人力资源规划

根据公司发展规划,进一步完善公司组织架构,进行公司各部门

各职位的工作分析,为人才招聘和评定薪资、绩效考核提供科学依

据。

二、丰富招聘渠道,招募优秀人才,满足公司发展需要

____年招聘将采取网络招聘、现场招聘、校园招聘、熟人介绍、

内部选拔等多种方式相结合,努力提高招聘效果,降低离职率。在保

证日常招聘与配置工作基础上,主要做好技术人员的储备工作,提升

公司技术专业人员的学历水平,增强公司综合实力,提高市场竞争

力。

三、做好公司培训管理工作

将在____年初对公司所有部门进行培训需求调查,再根据调查结

果,拟定____年度培训计划,完善培训体系,加强员工岗位知识、技

能和素质培训,加大内部人才开发力度。开展多样化培训:主要分为

内部培训、外部培训和自学。

四、努力搭建合理的薪酬体系

要本着“对内体现公平,对外具有竞争力”的原则,根据公司现

有的薪酬制度,完善薪酬设计和薪酬管理工作,同时,对东营市房地

产行业各岗位薪资水平进行摸底调查,为领导提供决策依据。

五、做好行政服务的细节工作

第1页共14页

做好与公司员工之间的工作沟通,生活沟通,多倾听员工意见,

了解员工工作和生活信息,及时为员工解疑答惑,解决工作和生活中

的困惑与困难,使员工保持良好的工作状态。

在即将过去的____年里,面对困难没有停下脚步,依旧朝着适合

公司发展的管理模式方向迈进。新的一年里,将继续围绕公司中心工

作,克服缺点,改进方法,实事求是,加强管理,改进服务,促进工

作再上新的台阶,为公司快速健康发展做出新的贡献。

人事年终总结及计划标准范文(二)

一、人员调配管理

本年度重点做好新兴工业园投运期间的人员调配工作。

1、根据公司新的体制设置及人员定编,抽调部分优秀管理人员及

生产骨干到工业园工作,使技改项目投运后,能够正常的安全经济运

行。

2、根据公司各部门、单位人员岗位定编、缺编情况,随时作好调

配工作。及时、准确下达人事调令和人事指令,力争使人力资源达到

最佳合理配置。

二、劳动合同管理

做好劳动合同的签订、解除及劳动合同档案管理等工作。本年度

重点做好____月____日____人劳动合同到期员工的续订工作。针对本

次续签工作,在今年劳动合同管理工作的基础上,需进一步运作新的

第2页共14页

管理办法,对生产工人及其他工作人员拟采用中期(____年)、短期

(____年)合同,对部分人员采取不再续签合同的管理办法。

三、人事考核评价

为进一步加强对员工在一定时期内工作能力等方面的评价,正确

把握每位员工的工作状况,建立公司正常、合理的人事考核评价制

度,从而为员工的奖惩、晋升、调整等提供客观依据。根据公司目前

生产经营状况,制定人事评价制度,进行人事考核评价。对不合格人

员实行在岗试用、待岗培训或转岗,以保证员工队伍的高效率、高素

质。

四、奖惩管理

结合公司实际,对在生产、科研、劳动、经营管理等方面,成绩

突出、贡献较大的,分别给予奖励。对有违反劳动纪律,经常迟到、

早退,旷工;完不成生产任务或工作任务的;不服从工作分配和调动、指

挥,或者无理取闹,聚众闹事,打架斗殴影响生产秩序、工作秩序和

社会秩序等情况的员工,分别给予行政处分或经济处罚。

五、人才储备工作

根据公司现状,结合先进企业的管理经验,参加全国性或区域性

的大型人才交流洽谈会,直接引进高层次、高学历人才获得技术过

硬、品德优秀的人才队伍。拟在____招聘应届大学本科生____名左

右,专业主要有:热能与动力专业____人,电气专业____人,化学专

业____人。

第3页共14页

六、员工职称评定、职业资格证年审工作:

随着对人才资源的进一步重视,职称评定等项工作已得到社会的

普遍承认与重视。

1、做好____度公司员工申报职称工作的办理,重点做好申报初级

及中级职称人员的手续办理。

2、做好公司员工

文档评论(0)

152****6402 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档