2024年人事年终总结及计划标准范文(5篇) .pdfVIP

人事年终总结及计划标准范文

一、搭建架构，优化团队，做好人力资源规划

根据公司发展规划，进一步完善公司组织架构，进行公司各部门

各职位的工作分析，为人才招聘和评定薪资、绩效考核提供科学依

据。

二、丰富招聘渠道，招募优秀人才，满足公司发展需要

____年招聘将采取网络招聘、现场招聘、校园招聘、熟人介绍、

内部选拔等多种方式相结合，努力提高招聘效果，降低离职率。在保

证日常招聘与配置工作基础上，主要做好技术人员的储备工作，提升

公司技术专业人员的学历水平，增强公司综合实力，提高市场竞争

力。

三、做好公司培训管理工作

将在____年初对公司所有部门进行培训需求调查，再根据调查结

果，拟定____年度培训计划，完善培训体系，加强员工岗位知识、技

能和素质培训，加大内部人才开发力度。开展多样化培训：主要分为

内部培训、外部培训和自学。

四、努力搭建合理的薪酬体系

要本着“对内体现公平，对外具有竞争力”的原则，根据公司现

有的薪酬制度，完善薪酬设计和薪酬管理工作，同时，对东营市房地

产行业各岗位薪资水平进行摸底调查，为领导提供决策依据。

五、做好行政服务的细节工作

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做好与公司员工之间的工作沟通，生活沟通，多倾听员工意见，

了解员工工作和生活信息，及时为员工解疑答惑，解决工作和生活中

的困惑与困难，使员工保持良好的工作状态。

在即将过去的____年里，面对困难没有停下脚步，依旧朝着适合

公司发展的管理模式方向迈进。新的一年里，将继续围绕公司中心工

作，克服缺点，改进方法，实事求是，加强管理，改进服务，促进工

作再上新的台阶，为公司快速健康发展做出新的贡献。

人事年终总结及计划标准范文（二）

一、人员调配管理

本年度重点做好新兴工业园投运期间的人员调配工作。

1、根据公司新的体制设置及人员定编，抽调部分优秀管理人员及

生产骨干到工业园工作，使技改项目投运后，能够正常的安全经济运

行。

2、根据公司各部门、单位人员岗位定编、缺编情况，随时作好调

配工作。及时、准确下达人事调令和人事指令，力争使人力资源达到

最佳合理配置。

二、劳动合同管理

做好劳动合同的签订、解除及劳动合同档案管理等工作。本年度

重点做好____月____日____人劳动合同到期员工的续订工作。针对本

次续签工作，在今年劳动合同管理工作的基础上，需进一步运作新的

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管理办法，对生产工人及其他工作人员拟采用中期(____年)、短期

(____年)合同，对部分人员采取不再续签合同的管理办法。

三、人事考核评价

为进一步加强对员工在一定时期内工作能力等方面的评价，正确

把握每位员工的工作状况，建立公司正常、合理的人事考核评价制

度，从而为员工的奖惩、晋升、调整等提供客观依据。根据公司目前

生产经营状况，制定人事评价制度，进行人事考核评价。对不合格人

员实行在岗试用、待岗培训或转岗，以保证员工队伍的高效率、高素

质。

四、奖惩管理

结合公司实际，对在生产、科研、劳动、经营管理等方面，成绩

突出、贡献较大的，分别给予奖励。对有违反劳动纪律，经常迟到、

早退，旷工;完不成生产任务或工作任务的;不服从工作分配和调动、指

挥，或者无理取闹，聚众闹事，打架斗殴影响生产秩序、工作秩序和

社会秩序等情况的员工，分别给予行政处分或经济处罚。

五、人才储备工作

根据公司现状，结合先进企业的管理经验，参加全国性或区域性

的大型人才交流洽谈会，直接引进高层次、高学历人才获得技术过

硬、品德优秀的人才队伍。拟在____招聘应届大学本科生____名左

右，专业主要有：热能与动力专业____人，电气专业____人，化学专

业____人。

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六、员工职称评定、职业资格证年审工作：

随着对人才资源的进一步重视，职称评定等项工作已得到社会的

普遍承认与重视。

1、做好____度公司员工申报职称工作的办理，重点做好申报初级

及中级职称人员的手续办理。

2、做好公司员工