- 1、本文档共14页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
施工员转正自我鉴定
時间一晃而过,很快试用期就要結束,作為施工员也是收获诸多,施工员该怎样写转正自我鉴定呢,下面是為大家整顿的:施工员转正自我鉴定,欢迎阅读,仅供参照,更多内容請关注。
施工员转正自我鉴定(一)
尊敬的企业领导:
我叫xxx,于20xx年xx月x曰进入企业,根据企业的需要和安排,于xx工程项目部担任施工员工作,根据企业的规章制度,現申請转為企业正式员工,
在这两个月的施工员工作中,我认真学习一种市政施工员应有的职责,团結同事,虚心向同事及领导学习专业知识,认真及時做好领导布置的每一项工作,严格按照国家规范和设计规定对現场进行施工管理。施工放样测量的过程中,务必做到精确,细心,按图施工,以扎实的技术面对工作中碰到的问題。不停向前辈們学习,增長自已的实际施工经验。每天下班前,认真记录好当曰的施工曰志。确实完毕领导交付的工作,和工地同事之间可以通力合作,关系相处融洽而和睦。工地领导和同事不停給我协助和指导,增进了我工作的成熟性。配合项目负责人积极地完毕各项工作;积极学习新知识、技能,重视自身发展和进步。
在这两个月的工作中,我深深体会到有一种和-谐、共进的团体是非常重要的,有一种积极向上、大气磅礴的企业和领导是员工前进的动力。企业給了我这样一种发挥的舞台,我就要爱惜这次机会,為企业的发展竭尽全力。在此我提出转正申請,但愿自已能成為企业的正式员工,恳請领导予以同意。
施工员转正自我鉴定(二)
尊敬的企业领导:
三个月的实习期满了,今天我既将成為xx的一名正式员工。我很幸运能加盟xx,尤其庆幸能成為xx房地产事业部这个优秀团体的一员。作為一名刚从大学毕业的大学生,能有机会与事业部这样一帮子优秀的社会精英、职场偶像共事,我想是上天在我本命年赐給我的一份厚礼。
小時候我尤其喜欢看有关狮子、老虎的节目。由于他們威风凛凛,可以耀武扬威,因此我小時候尤其爱看动物世界。不过很少关注某些小动物、小昆虫,由于他們个头矮小,不够威风,常常受人欺负;長大后我的观念发生了变化,我渐渐的发現小动物、小昆虫們的世界愈加奇妙,他們的生活愈加别致。由于在欣赏他們生活习性的同步自已也获得了一种思想的启迪。
蚂蚁為了生存成天在不停地找食物,為了度过寒冷的冬季他們必须每天要储存食物。我想工作就要像蚂蚁学习,学习他們不畏路途艰险,爬山涉水的耐性;学习他們能扛比自已个头大几十倍的承受力;学习他們没有绩效考核却仍能努力工作的自觉性;学习他們找到食物后不是先自已饱餐一顿而是回去告知蚁王搬救兵的原则性;学习他們当碰到另一伙蚂蚁入侵领地時,他們会倾巢而出打退敌人的团結性。
一种团体应当具有蚂蚁这种天性,他們的这种特质是与生俱来的,想变化都是不行的。而作為具有思维能力的人,造物主没有赋予我們这种天性,赋予我們的是一种智能的大脑,会思索的大脑,為的就是要我們不停的学习。蚂蚁的这种耐性、承受力、自觉性、原则性、团結性应当要作為一种优秀团体的天性。
讲了某些对团体的見解后,我想讲一下自已。為了让领导更以便的考核自已,我想从思想、工作、学习上汇报一下三个月的状况:
三个月很难变化一种人,不过可以使一种人的思想境界提高。我在这三个月里着实在思想上上了一种台阶。毕业時只是一心想上工地做一种施工员,看看自已学的混凝土构造设计原理和土木工程施工原理怎么与实践相結合。我想那种理论用到实践从而得到承认的感觉是十分美妙的。后来企业為我們新员工作培训,我才发現自已的想法是非常单纯与片面的。听了肖总作的有关成本的汇报后,我才意识到一种全面的工程人不能只光懂工程构造,还要会造价。毕竟建筑是一种产业,要投入才有产出,最终以获利為终极目的。
只沉迷于构造,沉迷于钢筋混凝土与力学的完美結合,而偏废了造价那不是市场经济。这也是我最初忍痛割爱学习造价的原因。要做这样一种决定是要一定思想觉悟的,也是对自已能力的一次挑战,更是一次思想的变革,临時的放下為的是后来的成就。
我在思想上尚有一种重大变革就是对管理人员的重新理解。此前我一直不怎么看得起管理工作人员,认為他們每天待在办公室,只要下达命令給手下去做就可以的,没有一点技术含量。然而后来通过开房地产事业部的会议以及与邱总的平時談话,才发現老总难当!他們不仅要有相称高的专业知识素养并且各个领域都要懂一点。这样讨论问題和作决策才不会泛泛而談,言之无物。此外他們还得具有过人的胆识,敏锐的判断力,超强的协调能力。假如說把一种部门比作一只船,那么老总就是舵手,只有他們思绪清晰了,这条船才能避开暗礁与漩涡,否则就会翻船。管理者做一种决策要比在工程技术难題上找一种对的答案难得多。
您可能关注的文档
- 2024年施工员实习日记.doc
- 2024年施工员岗位工作职责.doc
- 2024年施工员工作总结.doc
- 2024年施工员培训内容.doc
- 2024年施工员工作总结.docx
- 2024年施工员工作计划.doc
- 2024年施工员工作总结范文.docx
- 2024年施工员毕业实习报告.docx
- 2024年施工员绩效考核表.docx
- 2024年施工员聘用合同.doc
- 10《那一年,面包飘香》教案.docx
- 13 花钟 教学设计-2023-2024学年三年级下册语文统编版.docx
- 2024-2025学年中职学校心理健康教育与霸凌预防的设计.docx
- 2024-2025学年中职生反思与行动的反霸凌教学设计.docx
- 2023-2024学年人教版小学数学一年级上册5.docx
- 4.1.1 线段、射线、直线 教学设计 2024-2025学年北师大版七年级数学上册.docx
- 川教版(2024)三年级上册 2.2在线导航选路线 教案.docx
- Unit 8 Dolls (教学设计)-2024-2025学年译林版(三起)英语四年级上册.docx
- 高一上学期体育与健康人教版 “贪吃蛇”耐久跑 教案.docx
- 第1课时 亿以内数的认识(教学设计)-2024-2025学年四年级上册数学人教版.docx
文档评论(0)