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2022-2023年初级经济师之初级经济师

人力资源管理能力提升试卷B卷附答案

单选题（共50题）

1、宗教型的人认为（）。

A.真理为主要追求

B.追求世界的形式和谐，以美的原则评价事物

C.统一的价值高于一切，信神或追求天人合一等

D.追求权力、影响和声望

【答案】C

2、宗教型的人认为()。

A.具有智慧、兴趣，以发现真理为主要追求

B.追求世界的形式和谐，以美的原则如对称、均衡和谐等评价事物

C.统一的价值高于一切，信神或追求天人合一等

D.追求权力、影响和声望

【答案】C

3、组织在进行招募时，可以采取的战略不包括（）

A.高薪战略

B.培训战略

C.广泛搜寻战略

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D.公开战略

【答案】D

4、（）即通常所说的智力测试或智商测试，它所要测量的不是一个

人的某种单一特质，而是同时测量一个人的多种能力。

A.一般认知能力测试

B.特殊认知能力测试

C.心理运动能力测试

D.身体能力测试

【答案】A

5、关于工作时间的说法，正确的是（）。

A.用人单位应当保证劳动者每周至少休息1日

B.用人单位可以自行决定实行不定时工作制

C.用人单位实行综合计算工时工作制应当向劳动行政部门备案

D.职工全年月平均制度工作天数是21.75天

【答案】C

6、（2016年真题）下列关于绩效管理的说法，错误的是（）。

A.绩效管理是一个完整的管理过程

B.绩效管理与绩效考核是等价的

C.绩效管理侧重于信息的沟通和绩效的提高

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D.绩效管理会推动绩效考核的开展

【答案】B

7、招募工作最先要做的是（）。

A.确定招募需求

B.制订招募计划

C.安排招募时间

D.选择招募渠道

【答案】A

8、某公司产品在市场上具有一定的垄断性，效益良好且相对稳定。

但是公司稳定的发展并没有提高员工的积极性和忠诚度。近年来，

员工的满意度逐年下降，业务骨干流失率逐年上升。为此，公司聘

请了人力资源专家进行咨询。专家经调研发现，员工满意度不高和

人才流失的最重要原因是该公司的薪酬体系存在问题。公司不同岗

位人员的薪酬差别很小，重要业务岗位和辅助岗位的基本薪酬水平

相同，核心人员的薪酬外部竞争力低，对生产部门员工的薪酬激励

性不够。为此，专家提出相应的解决方案：重新设计该公司的薪酬

体系，界定职位的职责和要求，然后设计一套包括报酬要素、要素

权重以及要素等级在内的职位评价标准，对所有岗位进行量化的价

值评估，重新确定薪酬等级，此后再进行外部薪酬调查，重新设计

各职位的薪酬水平差距，核心业务骨干人员按90分位的市场薪酬水

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2022-2023年初级经济师之初级经济师人力资源管理能