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特种各设备日管控、周排查、月调度管理制度
为了确保特种设备的安全运行和正常使用，保障生产工作的顺利进行，公司制定了特种设备日管控、周排查、月调度管理制度。以下是具体的管理措施：
1、日管控：
1.1每天对特种设备进行定期巡检和维护，确保设备处于良好状态；
1.2每天对特种设备操作人员进行培训和考核，提高其操作技能和安全意识；
1.3每天对特种设备的使用情况进行记录和分析，及时发现问题并采取措施处理。
2、周排查：
2.1每周进行一次特种设备的全面检查和维护，对设备进行彻底清理和保养；
2.2每周组织特种设备的操作人员进行安全演练和应急演练，提高应对突发事件的能力；
2.3每周对特种设备的使用记录进行汇总和分析，及时调整管理方案。
3、月调度：
3.1每月对特种设备进行定期检修和维修，确保设备的长期稳定运行；
3.2每月对特种设备的操作人员进行评优和奖励，激励其积极性和责任心；
3.3每月对特种设备的使用情况进行综合评估和总结，提出改进措施和建议。
总结：公司特种设备日管控、周排查、月调度管理制度的实施，有效提高了特种设备的安全运行和管理水平，为生产工作的顺利进行提供了有力保障。希望全体员工认真执行管理制度，共同维护企业的安全稳定，促进企业的发展壮大。
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